Setter opp nytt masterkurs i anvendt digitalisering
Til høsten starter NHH opp et nytt masterkurs. PhD-kandidat Karen Osmundsen er hovedemneansvarlig for «Anvendt Digitalisering».
Organisasjon og ledelse artikkelarkiv
Slik kickstarter du teamet ditt
Det første møtet i et nytt team kan avgjøre hvilke resultater dere leverer senere, skriver NHH-forsker Therese Sverdrup.
– Alle vil ha digitale økosystemer – men hvordan skal de styres?
NHH-professor Jon Iden og Bendik Bygstad, professor ved Institutt for Informatikk (UiO) og professor II ved NHH om digitale økosystem i digi.no.
Å tilnærme seg teknologiinvesteringer slik Sovjets plankomité ville gjort, er å be om trøbbel
Datateknologien endrer seg så raskt at det er en lite farbar vei å detaljspesifisere et it-prosjekt flere år frem i tid. En må tillate at det som ligger noe frem i tid er vagt og tåkete, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Formelle strukturer bidrar til suksess
Oppstartsbedrifter som har tydelig avklarte roller, stor grad av spesialisering og klare rutiner på plass, øker sannsynligheten for å lykkes.
Vi har endelig fått et bevis på at teknologi er viktig for produktivitetsutviklingen
Med koronaen har utbredelsen av ny teknologi skutt fart, og det nytter ikke lenger å si: «Jeg skjønner ikke ny teknologi». Du bare må, skriver NHH-professor Christine Meyer i DN.
Ung NHH-forsker vant publiseringspris
Silje Rydland Skaar er tildelt Odd Nordhaugs minnepris. PhD-kandidaten får prisen for beste artikkel publisert i tidsskriftet «Beta» i 2019 og 2020.
Meyer oppnevnt til leder av ekspertutvalg
NHH-professor Christine B. Meyer skal lede et regjeringsoppnevnt utvalg som skal lage en ny utredning om kvinners helse i et kjønnsperspektiv.
Skandinavisk lederstil mer ettertraktet
Covid-19 skaper varige endringer i næringslivet og synet på hva som er en god leder. Nå verdsetter «verden» ledere som er tydelig empatiske og som tillater at de ansatte feiler, viser internasjonal rapport.
Roboter overtar på åkeren og i fjøset
Landbruket er faktisk en av næringene som har kommet lengst i bruken av robotteknologi. Norge har snart flere landbruksroboter enn industriroboter, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
– Sannsynlig at effektiviteten vil kunne falle med hjemmekontor
Avdelingsleder i DNB frykter at for mye hjemmekontor kan gå utover ansattes motivasjon. Det beste er en kombinasjon av fysiske og digitale møteplasser, mener NHH-stipendiat.
Det er mye å lære av McKinsey, Spotify og Silicon Valley, men vi trenger ikke svelge alt rått
Det er tradisjon i Norge å ta til seg siste mote innen organisasjon og ledelse fra USA. Så hva med «agile» team, som er det som gjelder nå, spør Christine B. Meyer i DN.
Vi må hindre at enda flere unge blir uføretrygdet
Stadig flere unge ender opp som tidlig uføretrygdede, på grunn av mangel på konkret diagnose og dermed behandlingstilbud. Tverrfaglige helseteam kan bremse utviklingen, skriver NHH-stipendiat Elisabeth Andvik i DN.
Spesialjeger og forsvarssjef om ledelse i ny podkast-episode
Gisselredninger, kontraterror og farlige operasjoner i utlandet. Hva er god ledelse og hva betyr tillit når du er på oppdrag for nasjonen og livet står på spill? Forsvarssjef Eirik J. Kristoffersen er gjest i «Ledertaffel – NHHs podcast om ledelse».
Rune Bjerke til NHH: – Kriser skaper endringsvilje
Rune Bjerke er NHHs første Adjunct Executive in Residence. Han er også årets foreleser av Lehmkuhlforelesningen. Koronakrisen gjør alt mer krevende for ledere, men kriser skaper mer endringsvillige medarbeidere, sier Bjerke.
Her er fire lærdommer fra livet på hjemmekontorene
En av de vi intervjuet om hverdagen på hjemmekontoret, var blitt medlem av 32 ulike «teams», med en jungel av mapper, filer og chat-tråder. Til slutt måtte kollegene sende epost. Hjemmekontor krever styring og ledelse.
Kan UH-sektoren lære noe av perioden med hjemmekontor?
Ledere i UH-sektoren må ta grep for å tilrettelegge for utnyttelse av digitale samarbeidsverktøy, skriver forskere bak en ny studie.
Slipp de ansatte fri
Hvorfor outsourcer selskaper enkelt en rekke arbeidsoppgaver utenbys, men tvinger sine egne ansatte til å møte opp på kontoret hver dag, spør Christian Braathen i DN.
Slik kan bedrifter lykkes med robotisering
Masteroppgave fra NHH trekker frem fem suksessfaktorer for å lykkes med robotisering av en arbeidsplass.
Sentraliserte etater, desentraliserte arbeidsplasser?
Flere statlige etater og direktorater går fra organisering i sterke regionale enheter til organisering etter oppgaver. Koronakrisen kan åpne for nye holdninger til samhandling og fjernledelse, skriver Torstein Nesheim i Dagens Næringsliv.
Slik leder du best små og mellomstore bedrifter
Særlig under kriser bør ledere mestre dobbeltheten av sette klare rammer og å vise hensyn, forteller NHH-forsker.
Fellesnevneren
Nyhetsbildet de siste ukene viser oss hvor avgjørende spørsmålet om legitimitet er, skriver professor Christine B. Meyer i DN.
Nå blir alle ledere kriseledere – lenge
Den største synden nå, er å ikke innse at du er kriseleder, også om du ikke er trent på det. Nå må du lede «på stående fot», skriver Synnøve Nesse i Dagens Næringsliv.
Å lede i møte med den sorte svanen
Koronaviruset er en «sort svane»; uventet, med rask spredning og liten forutsigbarhet.
Ledere glorifiserer selvdrevne ansatte
Såkalt indre motiverte arbeidstagere presterer best – når de er motivert. Hva skjer når de ikke er motivert, spør Christian Braathen i DN-kronikken.
Nedbygging av regional stat?
Kommunesammenslåinger, nedlegging av akuttmottak, færre politidistrikter og forslag til nedlegging av tingretter bidrar til sentralisering og kan utfordre grunnlaget for spredt bosetting, skriver Torstein Nesheim, Daniel Lotsberg og Ola Lindberg i Nationen.
Hierarkier for fall?
Forsker Torstein Nesheim peker på krefter og motkrefter i kronikk i Dagens Perspektiv.
Høg aktivitet på Forskningsdagene
Debatt om norske leiarar, Forsker Grand Prix og foredrag til unge om berekraftig forbruk. NHH har deltatt på Forskningsdagene.
Trenger vi 200 000 ledere?
Norge er et lite land med mange sjefer. Trenger vi dem? I regi av Forskningsdagene arrangerer NHH debatt på Bergen Offentlige Bibliotek 24. september.
Velkommen etter, USA – 20 år for sent!
Amerikanske ledere erkjenner at aksjonærene ikke er den eneste gruppen de må ta hensyn til. Det var på tide, skriver Tor W. Andreassen i Bergens Tidende.
Ønsket faglig påfyll - finansierer MBA selv
Charlotte Berg-Svendsen gikk fra et internasjonalt selskap med over 120 000 ansatte til en start-up med fem ansatte. I perioden i mellom meldte hun seg på MBA.
Første HRM-workshop med Equinor
Equinor og NHH har no hatt sitt første møte om prosjektet Kompetansebedriften. – Vi gleder oss til fortsetjinga, seier forskingsleiar.
Risikerer å miste konkurransekraft uten algoritmer
Etablerte virksomheter har vanskeligst for å omstille seg. – Å kaste penger etter gründere er ikke nok for å være innovativ, sa NHH-professor på CFO-konferanse.
Skal alle være med?
Å inkludere ansatte når arbeidsplassen står overfor endringer, er bra. Men ikke alle og ikke alltid.
Reiser til Japan for å få relevant jobberfaring
Regjeringen stilte i fjor høst krav om økt praksis i utdanningen. NHH har tatt grep og sender nå studenter til utlandet for å få relevant jobberfaring.
Hvordan lede radikale teknologidrevne endringer?
NHH-forskere har fått bevilget ca. 25 millioner kroner til forskningsprosjektet «Hvordan lede radikale teknologidrevne endringer i etablerte virksomheter?»
Moral – en illusjon?
Dobbeltmoral er noe vi lærer tidlig i livet. Som voksne er vi blitt eksperter på å bortforklare egen dobbeltmoral.
Bruk følelsene på jobben
Forståelse for og kontroll av egne og ansattes følelser, er nøkkelen til effektivt lederskap, viser ny forskning.
Modig og god ledelse fra byrådslederen
Vi er ikke tjent med at det utvikles en «varslingskultur» i offentlige virksomheter, heller ikke i Oslo kommune.
Varsling kan gi redde ledere
Varslingsordningen er langt fra ideell for arbeidsmiljøsaker. Den kan også gjøre norske ledere enda mer forsiktige og utydelige.
Bonus og belønning virker
Bonuslønn brukes for å fremme prestasjoner, tiltrekke gode medarbeidere og redusere bedriftens risiko. Og det virker.
Mellomlederen som endringsagent
Monica Rydland disputerer for doktorgraden ved NHH 4. juni 2018 med avhandlingen «Middle Managers' Role as Change Agents - Variations in Approaches and their Contributions to the Progress of Change».
Dårlige ledere dreper butikkene
Det er ikke netthandel som forårsaker «butikkdøden».
Midt i krisen
Under kriser trer uformelle ledere frem og tar ansvar. De gir ofte riktige ordrer og prioriterer rett. Hva skjer med en organisasjon når krisen treffer brått og uventet?
Toppledelse må være tilstede
Når organisasjonen går gjennom store endringer, kan ikke toppledelsen bli et «spøkelse». Den må være synlig for de ansatte. NHH-professor Inger G. Stensaker forteller hvordan.
Nøkkelen til matematisk innsikt
En skole som prioriterer kortsiktige gevinster i form av bedre resultater på tester, er lite egnet for å dyrke talenter.
Hvordan få team til fungere?
Stadig mer av undervisningen legger opp til at studenter skal jobbe i grupper, men mange sliter med å få samarbeidet til å fungere. Hva skal til for å få gruppearbeidet til å gå på skinner?
Rekordmange nye stipendiater
Hele 26 nye stipendiater fra hele verden har siden i vinter blitt tatt opp på PhD-programmet på NHH. De fleste av dem starter i disse dager.
Ledelse og styring i komplekse organisasjoner
Debatten om ledelse og målstyring bygger på forutsetninger som ofte kolliderer med realiteten i dagens organisasjoner, skriver Torstein Nesheim.
Kriseledelse kan trenes
Toppledere oppfattes ofte som helter eller skurker når kriser rammer. I mediene ser vi dem ofte når de mislykkes, men hva sier forskningen om dem som lykkes?
Ledelse i krisesituasjoner
Synnøve Nesse disputerer for doktorgraden ved NHH 24. mai 2017 med avhandlingen «When Leadership Matters More Than Leaders: Developing a Processual Perspective on Leadership during Organizational Crises».
PISA-score har liten betydning for produktivitet
Jeg er klar tilhenger av mindre skoler og mindre klasser. Ikke fordi det gir bedre prestasjoner, men fordi vi tar bedre vare på hverandre
Nærpolitikkreformen
Senterpopulismen i Norge er, objektivt sett, et paradoks.
Nettverk og frihet gir bedre resultater
Frihet i arbeidssituasjonen og evne til å jobbe i nettverk påvirker hvilke resultater man oppnår i jobben. I tillegg er effekten av nettverk sterkere når arbeidstakeren har høy autonomi.
Unødig lønnsdobling i Bane NOR
Den nye sjefen for Bane NOR får en formidabel lønnsøkning, før han har noen resultater å vise til. Det er å snu vanlig lønnspraksis på hodet.
Når kundene krever for mye
Lange arbeidsdager kan forklare at få kvinner blir ledere i konsulent- og revisjonsbransjen. Mange kvinner forsvinner ut når de skal kombinere jobb og familie.
Et gullår for PhD-programmet
NHH slo alle sine rekorder med 26 disputaser i løpet av 2016. Dette er nær en dobling fra året før.
PISA har utspilt sin rolle
Veien videre må være å gi lærerne frihet til å finne lokale tiltak som virker.
Kvinnene som unngår toppen
Hvorfor finner vi ikke kvinner i toppstillinger i norsk næringsliv?
Livsfarlig ledelse
Med jevne mellomrom er jeg innom norske sykehus. Hver gang slår det meg at legene fremstår som langt sykere enn pasientene.
Kunder nyter godt av konflikter
Når tilhørigheten til arbeidsgiver blir svekket, kan kunden bli viktigere.
Vinneren tar alt
Gode prestasjoner i lagsykling er helt avhengig av utøvernes samhold, etablerte normer og involvering i beslutningene, viser ny studie.
Effektene av norsk ledelse
Berit Sund disputerer for doktorgraden ved NHH tirsdag 28. juni 2016 med avhandlingen «Norwegian Leadership: A Culturally Congruent Approach».
Ledelse uten mening
Hvis man finner bøker om ledelse på pulten til en ansatt, bør vedkommende få sparken umiddelbart.
Disputas: Helhetlig risikostyring
Anita Meidell disputerer for doktorgraden ved NHH onsdag 8. juni 2016 med avhandlingen «The Institutionalization of Enterprise Risk Management. The Case of a Large, Global, Oil and Gas Company».
Disputas: Strategisk nettverksdannelse
Ivan Belik disputerer for doktorgraden ved NHH fredag 20. mai 2016 med avhandlingen «An Integrated Analysis of Strategic Network Formation».
Testene tømmer skolene for energi
Jeg skulle ønske vi kunne ta en lang pause fra nye, opprivende tester, skriver professor Jan Ubøe.
Dårlige tider for varslere
Varslere i Norge kan gå harde tider i møte hvis det ikke tas politiske grep. Hvis varslere skremmes til taushet, er det en trussel mot demokratiet, skriver universitetslektor Birthe Eriksen.
Vi må få pusten tilbake
Omfanget av tester i Skole-Norge er kommet helt ut av proporsjon. Hva med å ta en pause før vi måler igjen, spør professor Jan Ubøe.
Kan svekke varslingsinstituttet
Spesialenhetens konklusjon i vår viktigste varslingssak, Monika-saken, kan skremme nye varslere, skriver universitetslektor i rettsvitenskap, Birthe Eriksen, i Aftenposten 12. mars.
Disputas: Empirisk studie i Nepal
Ganesh Prasad Neupane disputerer for doktorgraden og holder prøveforelesning fredag 30. oktober 2015 med avhandlingen "Emergence of Supply Chain Risk Management Capability as an Aid to Value Creation: An Empirical Study of Handicrafts Manufacturers of Nepal".
Disputas: Gaseller i gode og dårlige tider
Jarle Bastesen disputerer for doktorgraden ved NHH fredag 11. september 2015 med avhandlingen «Rapid-growth firms in Norway: Characteristics of growth factors in benign and adverse environments».
Omorganiserer til ingen nytte
- Bedrifter må slutte med omorganiseringer. Det gir liten operativ effekt, sier professor Jon Iden. Han mener ledere kan legge organisasjonskartet til side.
Hentar talent i krisestider
Bedrifter som prioriterer innovasjon høgt, utnyttar nedgangstider til å gjennomføre tiltak som på sikt kan gje dei konkurransefordelar mot andre bedrifter.
Hvordan lykkes med sammenslåinger?
Kommuner, politidistrikter og universiteter og høyskoler skal slås sammen den nærmeste tiden. Hvordan skal man få dette til? Se video med NHH-professor Inger Stensaker.
Disputas: Datapresentasjon og effektive beslutninger
Trond Vegard Johannessen disputerer for doktorgraden og holder prøveforelesning torsdag 18. juni 2015 med avhandlingen "Data presentation formats and decision-making effectiveness: An exploratory study".
Disputas: Nettsamfunn med kundestøtte
Njål Sivertstøl disputerer for doktorgraden og holder prøveforelesning fredag 12. juni 2015 med avhandlingen "Online Communities for Customer Support: A Study of participation and its antecedents".
På veg mot storkommunar
Om lag 10 000 lokalpolitikarar sit i desse dagar og reknar på tap og vinst ved kommune-samanslåing. NHH-forskarar meiner offentleg sektor har noko å lære av fusjonsforskinga, som viser kvifor så mange mislukkast.
Ledere tukler med organisasjonene
Ledere i offentlig sektor mangler noen ganger kompetanse når de skal gjennomføre endringer i organisasjonen. De vet ikke om endringene har den effekten de ønsker, eller om den kolliderer med kulturen i organisasjonen.
Stresset av teknologien
Konsekvensene av å hele tiden være tilgjengelig, er at man også er mottakelig for stress fra jobben døgnet rundt. - Teknologi gjør det enklere å forstyrre folk. Det må ledere ta hensyn til, mener Anna Mette Fuglseth og Øystein Sørebø.
Disputas: Subjektive oppfatninger av ledelse
Irmelin Drake disputerer for doktorgraden ved NHH fredag 31. oktober med avhandlingen «Mylder av stemmer eller flerstemt kor? En studie av subjektive oppfatninger om ledelse og ledelsesomgivelsene blant stakeholdere innad i et konsern».
Bruk ørene, sjef!
Mye av litteraturen om ledelse vektlegger snakking, skriving og bruk av kroppsspråk. Lite om lytting. Professor Rune Lines oppfordrer ledere til å bruke ørene.
Eksempelets makt
Kompensasjon kan føre til at flere melder seg som ledere, men kan samtidig undergrave ledernes evne til å motivere andre, skriver Alexander Cappelen i DN 22. august.
Fjerner muligheten for kampfiksing
Manuell fordeling av kampdatoer og dommere fører til mistanke om korrupsjon og kampfiksing i fotball. Med NHH-forsker Mario Guajardos matematiske modell blir prosessen mer transparent.
Disputas: Kostnadsinformasjon i helsevesenet
Karl Sæbjørn Kjøllesdal disputerer for PhD-graden ved NHH tirsdag 17. juni med avhandlingen Design and use of costing systems in university hospitals: Empirical investigations.
Smertefullt møte med lederrollen
Mens skole og media ofte viser et litt heroisk bilde av lederens betydning, er lederrollen i praksis langt mer hverdagslig og preget av tilpasning. For noen kan det bli et smertefullt møte med lederrollen.
Dette må du vite om endringsledelse
Det er tre viktige fakta om transformasjonsledelse du bør kjenne til, skriver professor William Brochs-Haukedal i BT 30. mars.
Kast lederne
De minst effektive arbeidstakerne i organisasjonen er lederne. De produserer jo ikke noe, skriver postdoktor Therese E. Sverdrup i BT 21. mars.
For sjenerøse fallskjermer
For at avtalene skal kunne aksepteres av norsk offentlighet, må de være på et rimelig nivå, skriver førsteamanuensis Iver Bragelien i BT 14. februar.
Disputas: Kulturtilpasset ledelse
Ghulam Mustafa disputerer for doktorgraden ved NHH onsdag 11. desember med avhandlingen «Causes and consequences of culturally congruent leadership: Theoretical and empirical insights».
Disputas: Problemløsing i melkeproduksjon
Bjørn Gunnar Hansen disputerer for doktorgraden ved NHH torsdag 20. juni med avhandlingen «Problem solving in dairy farming». Avhandlingen bygger på intervju med 90 melkeprodusenter for å studere hvorfor bønder med noenlunde likt utgangspunkt får forskjellige resultat.
Må tåle en konflikt
Arbeidslivet burde lagt mye større vekt på verdien av uenighet. Det mener Solfrid Mykland, som har doktorgrad i konflikt og mekling fra NHH. - Skal vi få til nytenkning, er det viktig å få lov å bryne seg på motsetninger, sier Mykland.
Flere veier til endring
I store omstillingsprosesser er evnen til å ivareta flere hensyn og justere seg underveis det viktigste, skriver professor Inger G. Stensaker i Bergens Tidende 8. august 2012.
Klok av krise?
Finanskrisen har både gjort oss smartere og dummere, men mest smartere, skriver professor Lasse Lien i Bergens Tidende 9. juli.
Tungt redaktørverv for Tungodden
Bertil Tungodden har nylig blitt utnevnt til medredaktør i det prestisjetunge tidsskriftet Management Science.
Investerer både med hjernen og hjertet
Investerer vi med hjerte eller hjerne? I et storstilt felteksperiment med 140 000 bankkunder har to NHH-forskere hva som trigger kunder til å investere i grønne fond.
Den nye arbeiderklassen
I overgangen fra et industrisamfunn til en mer kunnskapsbasert økonomi er ledelsen av den nye generasjonen arbeidere, kunnskapsarbeiderne, noe det snakkes lite om.
Indiske Telenor gjør som IKEA
I 2009 inntok Telenor det indiske markedet. Det gikk ikke like bra som forventet, og forretningsmodellen måtte totalendres. Hva som gikk galt, og hvordan Telenor taklet dette, er noe av det forskere nå ser nærmere på.
Finansiell deltakelse
Kronikk: Finansiell deltagelse brukes betydelig hyppigere i liberale markedsøkonomier enn i koordinerte markedsøkonomier. Det er tendenser til individualisering også i norsk arbeidsliv, blant annet gjennom økt bruk av individuelle belønninger, skriver Odd Nordgaug i Dagens Næringsliv 14. august 2010.
Kompetansegiverne
Kommentar: De tradisjonelle begrepene arbeidstaker og arbeidsgiver mister mening i den nye kompetanseøkonomien, skriver Odd Nordhaug, i en gjestekommentar i Kapital 17. juni 2011.