Uærlige ledere kan skremme bort de største talentene
En ny masteroppgave viser at det kan straffe seg for arbeidsgivere å markedsføre arbeidsmiljøfaktorer utad, dersom de lover mer enn de kan holde.
Organisasjon og ledelse artikkelarkiv
Trenger bedrifter verdier?
Selv om mange bedrifter definerer sine egne verdier, får de ofte liten betydning i hverdagen. Her er fire tips for å unngå at det blir bortkastet tid.
Hvordan lykkes med innovasjon av forretningsmodeller
Kristin Ringvold disputerer for PhD-graden ved NHH 4. oktober 2022 med avhandlingen «Leading Business Model Innovation in Established Firms».
Mindre prestasjonsmåling i norske virksomheter
Prestasjonsmålinger har vært brukt i stadig økende grad i norske virksomheter. Men nå er trenden snudd, viser de norske tallene i en ny stor internasjonal undersøkelse.
Fire feil du må unngå hvis teamet skal lykkes
Å jobbe i team kan gi gode resultater. Men det stiller noen krav til hvordan arbeidet settes i gang og gjennomføres, skriver NHH-forsker Therese E. Sverdrup i E24.
Innovatører: Tenk som en kunstner
Vil du ha radikale nye ideer, må du gi innovatørene friere hender. La dem gjerne starte med å stjele rått fra andre.
Hvordan reagerer ansatte på endring?
Julie Salthella Ågnes disputerer for PhD-graden ved NHH 13. september 2022 med avhandlingen «Collective employee narratives and responses to subtractive change».
Jentene under radaren
Utenforskapet er like alvorlig for jenter som for gutter, skriver Christine Meyer i DN.
Er det greit å bli sinna på jobb?
Er det mest profesjonelt å dempe negative følelser som frustrasjon, frykt eller sinne, eller har de en plass på jobben? NHH-forsker Therese E. Sverdrup stiller spørsmålet i E24.
Nyetablerte bedrifter og deres styre
Tatevik Harutyunyan disputerer for PhD-graden ved NHH 14. juni 2022 med avhandlingen «Alignment Between Firms and Board Directors: Implications for New Ventures»
Ny forskning på tverrfaglige team i helsesektoren
Elisabeth Andvik disputerer for PhD-graden ved NHH 10. juni 2022 med avhandlingen «Mind the Gap: Building Bridges in lnterprofessional Teams».
Introvert og toppleder – er det mulig?
I jakten på selskapets neste toppsjef ser mange etter en utadvendt og karismatisk person. Men er det alltid de beste lederne? spør forsker Therese E. Sverdrup i sin spalte i E24.
Tillitsreform er en knakende god idé. Da må politikerne gi fra seg kontroll
Omfattende politisk styring og kontroll gjør at offentlige tjenester blir dårligere enn de kunne ha vært. Se bare på barnevernet, skriver NHH-professor Christine Meyer i DN.
Innovasjonsmuskelen trenger trening
Slik talentfulle idrettsutøvere må trene for å vinne konkurranser, må også organisasjoner hele tiden trene for å bli bedre på å innovere, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
«Smidige team»: Pass opp for disse vanlige feilene
Stadig flere bedrifter har kastet seg på bølgen med «smidige team». Men om lag halvparten av dem mislykkes med gjennomføringen. Her er fire fallgruver dere bør ligge unna!, skriver Therese Sverdrup sin faste spalte i E24.
Umulig å få tak i it-hodene? Gå ikke over bekken etter vann
Arbeidsgiverne sliter med å få tak i folk, særlig de digitale talentene – og dyre er de også. Løsningen kan være å mobilisere og utvikle ansatte man har allerede. Her er tre nyttige lærdommer.
Å gjennomføre endringer i offentlig sektor er blitt litt av et kunststykke
Det er vanskeligere å være leder i offentlig sektor enn i privat. Med den nye regjeringens reversering av reformer blir det enda vanskeligere, skriver Christine B. Meyer i DN.
Ny avhandling: Forretningsmodeller i etablerte bedrifter
Magne S. Angelshaug disputerer for PhD-graden ved NHH 28. januar 2022 med avhandlingen «Business Model Innovation: The Role of the Top Management’s Composition, Cognition, and Knowledge Sourcing Strategy».
Fylt av følelser: Læring i start-ups
Marius Jones disputerer for PhD-graden ved NHH 13. januar 2022 med avhandlingen «Shaped like a loop, fuelled by feelings: Organisational learning in start-ups».
Slik skaper du trygge team
NHH-forsker Therese E. Sverdrup i E24: Tre tips til hvordan du lykkes med det forskerne mener er mest avgjørende for å få team til å prestere godt.
Tangen på NHH: – Vær sjenerøs med latter
Nicolai Tangen starter alle ledermøter med morsomme videoer. – Det setter scenen for gode diskusjoner, sa han under Lehmkuhlforelesningen.
Regn med nye forventninger fra de ansatte nå
Hvorfor truet ansatte i Apple med å slutte fordi de ble bedt om å møte på kontoret tre dager i uken? Førsteamanuensis Therese E. Sverdrup stiller spørsmålet i sin faste spalte i E24.
Førstelinjeledere i rollen som endringsagent
Silje Rydland Skaar disputerer for doktorgraden ved NHH 22. oktober 2021 med avhandlingen «First-Line Managers as Change Agents in the Implementation of Planned Change».
Malin Arve inn i nytt ekspertutvalg
Førsteamanuensis Malin Arve går inn i et ekspertutvalg som skal se på mulighetene for å forenkle regelverk og rapporteringsplikter. Dette kan spare næringslivet for tid og penger.
Andvik tok andreplassen i Forsker Grand Prix
NHHs stipendiat Elisabeth Andvik tok andreplassen i Forsker Grand Prix. I konkurranse mot ni andre PhD-kandidater sørget hun for bestenotering for NHH.
Store selskaper sluker oppstartsbedrifter for rått og integrerer dem for tett
For en gründer kan et samarbeid med en stor virksomhet være kritisk for å overleve. For en etablert virksomhet kan et samarbeid med en oppstartsbedrift fortone seg som et lite myggstikk, skriver Christine B. Meyer i DN.
Hvordan involvere ansatte i digital transformasjon
Karen Sæbbø Osmundsen disputerer for doktorgraden ved NHH 23. september 2021 med avhandlingen «Gather your employees: Digital transformation in incumbent firms. Insights from the Norwegian grid sector».
Agil = Stabil?
IT- og programvarebasert utvikling og innovasjon krever teambaserte organisasjoner, basert på tillit og psykologisk trygghet, skriver Torstein Nesheim ved Samfunns- og næringslivsforskning.
Når de ansatte settes først, blomstrer bedriften!
Pandemien har vist at ledere som har gitt slipp på kontroll og i stedet har løftet frem de ansatte som organisasjonens viktigste ressurs, har lyktes best, skriver NHH-forsker Therese E. Sverdrup i E24.
Kronikk om valgkamp i krisetid: Fortsatt «først meg selv»
Med koronapandemien skulle en kanskje tro at valgkampen var preget av hvordan Norge sammen med andre toneangivende land kunne løse en av de største globale utfordringene vi har. Men neida. Det skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Setter opp nytt masterkurs i anvendt digitalisering
Til høsten starter NHH opp et nytt masterkurs. PhD-kandidat Karen Osmundsen er hovedemneansvarlig for «Anvendt Digitalisering».
Slik kickstarter du teamet ditt
Det første møtet i et nytt team kan avgjøre hvilke resultater dere leverer senere, skriver NHH-forsker Therese Sverdrup.
– Alle vil ha digitale økosystemer – men hvordan skal de styres?
NHH-professor Jon Iden og Bendik Bygstad, professor ved Institutt for Informatikk (UiO) og professor II ved NHH om digitale økosystem i digi.no.
Å tilnærme seg teknologiinvesteringer slik Sovjets plankomité ville gjort, er å be om trøbbel
Datateknologien endrer seg så raskt at det er en lite farbar vei å detaljspesifisere et it-prosjekt flere år frem i tid. En må tillate at det som ligger noe frem i tid er vagt og tåkete, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Formelle strukturer bidrar til suksess
Oppstartsbedrifter som har tydelig avklarte roller, stor grad av spesialisering og klare rutiner på plass, øker sannsynligheten for å lykkes.
Vi har endelig fått et bevis på at teknologi er viktig for produktivitetsutviklingen
Med koronaen har utbredelsen av ny teknologi skutt fart, og det nytter ikke lenger å si: «Jeg skjønner ikke ny teknologi». Du bare må, skriver NHH-professor Christine Meyer i DN.
Ung NHH-forsker vant publiseringspris
Silje Rydland Skaar er tildelt Odd Nordhaugs minnepris. PhD-kandidaten får prisen for beste artikkel publisert i tidsskriftet «Beta» i 2019 og 2020.
Meyer oppnevnt til leder av ekspertutvalg
NHH-professor Christine B. Meyer skal lede et regjeringsoppnevnt utvalg som skal lage en ny utredning om kvinners helse i et kjønnsperspektiv.
Skandinavisk lederstil mer ettertraktet
Covid-19 skaper varige endringer i næringslivet og synet på hva som er en god leder. Nå verdsetter «verden» ledere som er tydelig empatiske og som tillater at de ansatte feiler, viser internasjonal rapport.
Roboter overtar på åkeren og i fjøset
Landbruket er faktisk en av næringene som har kommet lengst i bruken av robotteknologi. Norge har snart flere landbruksroboter enn industriroboter, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
– Sannsynlig at effektiviteten vil kunne falle med hjemmekontor
Avdelingsleder i DNB frykter at for mye hjemmekontor kan gå utover ansattes motivasjon. Det beste er en kombinasjon av fysiske og digitale møteplasser, mener NHH-stipendiat.
Det er mye å lære av McKinsey, Spotify og Silicon Valley, men vi trenger ikke svelge alt rått
Det er tradisjon i Norge å ta til seg siste mote innen organisasjon og ledelse fra USA. Så hva med «agile» team, som er det som gjelder nå, spør Christine B. Meyer i DN.
Vi må hindre at enda flere unge blir uføretrygdet
Stadig flere unge ender opp som tidlig uføretrygdede, på grunn av mangel på konkret diagnose og dermed behandlingstilbud. Tverrfaglige helseteam kan bremse utviklingen, skriver NHH-stipendiat Elisabeth Andvik i DN.
Spesialjeger og forsvarssjef om ledelse i ny podkast-episode
Gisselredninger, kontraterror og farlige operasjoner i utlandet. Hva er god ledelse og hva betyr tillit når du er på oppdrag for nasjonen og livet står på spill? Forsvarssjef Eirik J. Kristoffersen er gjest i «Ledertaffel – NHHs podcast om ledelse».
Rune Bjerke til NHH: – Kriser skaper endringsvilje
Rune Bjerke er NHHs første Adjunct Executive in Residence. Han er også årets foreleser av Lehmkuhlforelesningen. Koronakrisen gjør alt mer krevende for ledere, men kriser skaper mer endringsvillige medarbeidere, sier Bjerke.
Her er fire lærdommer fra livet på hjemmekontorene
En av de vi intervjuet om hverdagen på hjemmekontoret, var blitt medlem av 32 ulike «teams», med en jungel av mapper, filer og chat-tråder. Til slutt måtte kollegene sende epost. Hjemmekontor krever styring og ledelse.
Kan UH-sektoren lære noe av perioden med hjemmekontor?
Ledere i UH-sektoren må ta grep for å tilrettelegge for utnyttelse av digitale samarbeidsverktøy, skriver forskere bak en ny studie.
Slipp de ansatte fri
Hvorfor outsourcer selskaper enkelt en rekke arbeidsoppgaver utenbys, men tvinger sine egne ansatte til å møte opp på kontoret hver dag, spør Christian Braathen i DN.
Slik kan bedrifter lykkes med robotisering
Masteroppgave fra NHH trekker frem fem suksessfaktorer for å lykkes med robotisering av en arbeidsplass.
Sentraliserte etater, desentraliserte arbeidsplasser?
Flere statlige etater og direktorater går fra organisering i sterke regionale enheter til organisering etter oppgaver. Koronakrisen kan åpne for nye holdninger til samhandling og fjernledelse, skriver Torstein Nesheim i Dagens Næringsliv.
Slik leder du best små og mellomstore bedrifter
Særlig under kriser bør ledere mestre dobbeltheten av sette klare rammer og å vise hensyn, forteller NHH-forsker.
Fellesnevneren
Nyhetsbildet de siste ukene viser oss hvor avgjørende spørsmålet om legitimitet er, skriver professor Christine B. Meyer i DN.
Nå blir alle ledere kriseledere – lenge
Den største synden nå, er å ikke innse at du er kriseleder, også om du ikke er trent på det. Nå må du lede «på stående fot», skriver Synnøve Nesse i Dagens Næringsliv.
Å lede i møte med den sorte svanen
Koronaviruset er en «sort svane»; uventet, med rask spredning og liten forutsigbarhet.
Ledere glorifiserer selvdrevne ansatte
Såkalt indre motiverte arbeidstagere presterer best – når de er motivert. Hva skjer når de ikke er motivert, spør Christian Braathen i DN-kronikken.
Nedbygging av regional stat?
Kommunesammenslåinger, nedlegging av akuttmottak, færre politidistrikter og forslag til nedlegging av tingretter bidrar til sentralisering og kan utfordre grunnlaget for spredt bosetting, skriver Torstein Nesheim, Daniel Lotsberg og Ola Lindberg i Nationen.
Hierarkier for fall?
Forsker Torstein Nesheim peker på krefter og motkrefter i kronikk i Dagens Perspektiv.
Høg aktivitet på Forskningsdagene
Debatt om norske leiarar, Forsker Grand Prix og foredrag til unge om berekraftig forbruk. NHH har deltatt på Forskningsdagene.
Trenger vi 200 000 ledere?
Norge er et lite land med mange sjefer. Trenger vi dem? I regi av Forskningsdagene arrangerer NHH debatt på Bergen Offentlige Bibliotek 24. september.
Velkommen etter, USA – 20 år for sent!
Amerikanske ledere erkjenner at aksjonærene ikke er den eneste gruppen de må ta hensyn til. Det var på tide, skriver Tor W. Andreassen i Bergens Tidende.
Ønsket faglig påfyll - finansierer MBA selv
Charlotte Berg-Svendsen gikk fra et internasjonalt selskap med over 120 000 ansatte til en start-up med fem ansatte. I perioden i mellom meldte hun seg på MBA.
Første HRM-workshop med Equinor
Equinor og NHH har no hatt sitt første møte om prosjektet Kompetansebedriften. – Vi gleder oss til fortsetjinga, seier forskingsleiar.
Risikerer å miste konkurransekraft uten algoritmer
Etablerte virksomheter har vanskeligst for å omstille seg. – Å kaste penger etter gründere er ikke nok for å være innovativ, sa NHH-professor på CFO-konferanse.
Skal alle være med?
Å inkludere ansatte når arbeidsplassen står overfor endringer, er bra. Men ikke alle og ikke alltid.
Reiser til Japan for å få relevant jobberfaring
Regjeringen stilte i fjor høst krav om økt praksis i utdanningen. NHH har tatt grep og sender nå studenter til utlandet for å få relevant jobberfaring.
Hvordan lede radikale teknologidrevne endringer?
NHH-forskere har fått bevilget ca. 25 millioner kroner til forskningsprosjektet «Hvordan lede radikale teknologidrevne endringer i etablerte virksomheter?»
Moral – en illusjon?
Dobbeltmoral er noe vi lærer tidlig i livet. Som voksne er vi blitt eksperter på å bortforklare egen dobbeltmoral.
Bruk følelsene på jobben
Forståelse for og kontroll av egne og ansattes følelser, er nøkkelen til effektivt lederskap, viser ny forskning.
Modig og god ledelse fra byrådslederen
Vi er ikke tjent med at det utvikles en «varslingskultur» i offentlige virksomheter, heller ikke i Oslo kommune.
Varsling kan gi redde ledere
Varslingsordningen er langt fra ideell for arbeidsmiljøsaker. Den kan også gjøre norske ledere enda mer forsiktige og utydelige.
Bonus og belønning virker
Bonuslønn brukes for å fremme prestasjoner, tiltrekke gode medarbeidere og redusere bedriftens risiko. Og det virker.
Mellomlederen som endringsagent
Monica Rydland disputerer for doktorgraden ved NHH 4. juni 2018 med avhandlingen «Middle Managers' Role as Change Agents - Variations in Approaches and their Contributions to the Progress of Change».
Dårlige ledere dreper butikkene
Det er ikke netthandel som forårsaker «butikkdøden».
Midt i krisen
Under kriser trer uformelle ledere frem og tar ansvar. De gir ofte riktige ordrer og prioriterer rett. Hva skjer med en organisasjon når krisen treffer brått og uventet?
Toppledelse må være tilstede
Når organisasjonen går gjennom store endringer, kan ikke toppledelsen bli et «spøkelse». Den må være synlig for de ansatte. NHH-professor Inger G. Stensaker forteller hvordan.
Nøkkelen til matematisk innsikt
En skole som prioriterer kortsiktige gevinster i form av bedre resultater på tester, er lite egnet for å dyrke talenter.
Hvordan få team til fungere?
Stadig mer av undervisningen legger opp til at studenter skal jobbe i grupper, men mange sliter med å få samarbeidet til å fungere. Hva skal til for å få gruppearbeidet til å gå på skinner?
Rekordmange nye stipendiater
Hele 26 nye stipendiater fra hele verden har siden i vinter blitt tatt opp på PhD-programmet på NHH. De fleste av dem starter i disse dager.
Ledelse og styring i komplekse organisasjoner
Debatten om ledelse og målstyring bygger på forutsetninger som ofte kolliderer med realiteten i dagens organisasjoner, skriver Torstein Nesheim.
Kriseledelse kan trenes
Toppledere oppfattes ofte som helter eller skurker når kriser rammer. I mediene ser vi dem ofte når de mislykkes, men hva sier forskningen om dem som lykkes?
Ledelse i krisesituasjoner
Synnøve Nesse disputerer for doktorgraden ved NHH 24. mai 2017 med avhandlingen «When Leadership Matters More Than Leaders: Developing a Processual Perspective on Leadership during Organizational Crises».
PISA-score har liten betydning for produktivitet
Jeg er klar tilhenger av mindre skoler og mindre klasser. Ikke fordi det gir bedre prestasjoner, men fordi vi tar bedre vare på hverandre
Nærpolitikkreformen
Senterpopulismen i Norge er, objektivt sett, et paradoks.
Nettverk og frihet gir bedre resultater
Frihet i arbeidssituasjonen og evne til å jobbe i nettverk påvirker hvilke resultater man oppnår i jobben. I tillegg er effekten av nettverk sterkere når arbeidstakeren har høy autonomi.
Unødig lønnsdobling i Bane NOR
Den nye sjefen for Bane NOR får en formidabel lønnsøkning, før han har noen resultater å vise til. Det er å snu vanlig lønnspraksis på hodet.
Når kundene krever for mye
Lange arbeidsdager kan forklare at få kvinner blir ledere i konsulent- og revisjonsbransjen. Mange kvinner forsvinner ut når de skal kombinere jobb og familie.
Et gullår for PhD-programmet
NHH slo alle sine rekorder med 26 disputaser i løpet av 2016. Dette er nær en dobling fra året før.
PISA har utspilt sin rolle
Veien videre må være å gi lærerne frihet til å finne lokale tiltak som virker.
Kvinnene som unngår toppen
Hvorfor finner vi ikke kvinner i toppstillinger i norsk næringsliv?
Livsfarlig ledelse
Med jevne mellomrom er jeg innom norske sykehus. Hver gang slår det meg at legene fremstår som langt sykere enn pasientene.
Kunder nyter godt av konflikter
Når tilhørigheten til arbeidsgiver blir svekket, kan kunden bli viktigere.
Vinneren tar alt
Gode prestasjoner i lagsykling er helt avhengig av utøvernes samhold, etablerte normer og involvering i beslutningene, viser ny studie.
Effektene av norsk ledelse
Berit Sund disputerer for doktorgraden ved NHH tirsdag 28. juni 2016 med avhandlingen «Norwegian Leadership: A Culturally Congruent Approach».
Ledelse uten mening
Hvis man finner bøker om ledelse på pulten til en ansatt, bør vedkommende få sparken umiddelbart.
Disputas: Helhetlig risikostyring
Anita Meidell disputerer for doktorgraden ved NHH onsdag 8. juni 2016 med avhandlingen «The Institutionalization of Enterprise Risk Management. The Case of a Large, Global, Oil and Gas Company».
Disputas: Strategisk nettverksdannelse
Ivan Belik disputerer for doktorgraden ved NHH fredag 20. mai 2016 med avhandlingen «An Integrated Analysis of Strategic Network Formation».
Testene tømmer skolene for energi
Jeg skulle ønske vi kunne ta en lang pause fra nye, opprivende tester, skriver professor Jan Ubøe.
Dårlige tider for varslere
Varslere i Norge kan gå harde tider i møte hvis det ikke tas politiske grep. Hvis varslere skremmes til taushet, er det en trussel mot demokratiet, skriver universitetslektor Birthe Eriksen.
Vi må få pusten tilbake
Omfanget av tester i Skole-Norge er kommet helt ut av proporsjon. Hva med å ta en pause før vi måler igjen, spør professor Jan Ubøe.
Kan svekke varslingsinstituttet
Spesialenhetens konklusjon i vår viktigste varslingssak, Monika-saken, kan skremme nye varslere, skriver universitetslektor i rettsvitenskap, Birthe Eriksen, i Aftenposten 12. mars.