Er det egentlig et dilemma
Hvordan innfører man en god bærekraftstrategi i små og store virksomheter? Og hva kreves av ledelsen?
Hvordan innfører man en god bærekraftstrategi i små og store virksomheter? Og hva kreves av ledelsen?
Det finnes en metode for å lære av egne fiaskoer. Men få tør å dykke ned i egne feil.
Er du opptatt av godt lederskap i usikre tider, bør du få med deg Gnist.
Stående foran blomsterhavet, hører jeg en enslig tone i mitt indre. Jeg ser for meg en ensom soldat i et karrig landskap. Hen spiller «Amazing Grace» på sekkepipe, skriver Hans Morten Skivik.
Det heter seg at det er i kriser at vi virkelig viser hvem vi er. At vi viser frem noe, ukjente sider både for oss og andre, er sikkert.
AFF ved Norges Handelshøyskole har så stor pågang til et gratis webinar om kriseledelse, at de må sette opp to forelesninger.
Koronaviruset er en «sort svane»; uventet, med rask spredning og liten forutsigbarhet.
Gjennom prosjektet FiftyFifty har 120 kvinnelige ledere utviklet tiltak med mål om å bekjempe den ujevne kjønnsbalansen i næringslivet.
Unge står i kø for å mestre rollen som leder. Lederutviklingsprogram fikk fart på Jan Ove Kolseths lederkarriere. I dag har han ansvar for 350 ansatte og 50 sjøanlegg.
Ledere har opp gjennom historien likt å briljere med sitater fra Sun Tzus ikoniske verk «Krigføringens kunst» og «Fyrsten» av Machiavelli. Hva er god ledelseslitteratur? Her kan du lese AFF-ekspertenes lesertips. Denne gang: Thora Lou Haavik, seniorkonsulent AFF.
Dobbeltmoral er noe vi lærer tidlig i livet. Som voksne er vi blitt eksperter på å bortforklare egen dobbeltmoral.
Marianne Darre er ny seniorkonsulent på AFF Solstrandprogrammet, som i mange år har vært på Financial Times´ s rangering av de 50 viktigste lederutviklingsprogrammene i verden.
Vi er ikke tjent med at det utvikles en «varslingskultur» i offentlige virksomheter, heller ikke i Oslo kommune.
Maren Haugeto er ny seniorkonsulent i AFF. Hun er i full gang med lederutviklingsoppdrag og er rekruttert inn i staben på Solstrandprogrammet Accelerate, for ledere i starten av karrieren.
Solstrandprogrammet Accelerate lar unge ledere vokse og utvikle seg sammen med andre ledere. Underveis blir arbeidsdagen en del av læreprosessen.
Ledere har opp gjennom historien likt å briljere med sitater fra Sun Tzus ikoniske verk «Krigføringens kunst» og «Fyrsten» av Machiavelli. Hva er god ledelseslitteratur? Her kan du lese AFF-ekspertenes lesertips. Først ut: Harald Engesæth, programdirektør AFF Accelerate.
Subjektive opplevelser står sentralt i varslingssaker. Desto verre for arbeidslivet at tiltalte blir skyldig inntil det motsatte er bevist.
– Spør du ledere hva godt lederskap er, får du stort sett samme svar: Resultatorienterte, vise tillit, være tydelig og gi handlingsrom, sier Hans Morten Skivik, AFF.
En større andel unge enn eldre ledere opplever at medarbeiderne ikke forstår dem. De kan bli mer oppskaket, nervøse eller fiendtlig innstilt, sier Harald Engesæth, AFF.
Under kriser trer uformelle ledere frem og tar ansvar. De gir ofte riktige ordrer og prioriterer rett. Hva skjer med en organisasjon når krisen treffer brått og uventet?
Nina Bjørnstad begynte i Google for å forandre verden. Hun deler villig ut tips til ledere som vil være med på revolusjonen.
Seks nye strategier kan sikre bedre kjønnsbalanse i toppledelsen i næringslivet.
I november fikk AFF Solstrandprogrammet «Juryens pris» under utdeling av Konsulentprisen 2017.
Visst er det rom for å gjøre feil hos oss, bedyrer gjerne norske ledere. Men i motsetning til Miles Davis tør de sjelden å vise det i praksis.
Uløste konflikter på jobben kan være stressende, sykdomsfremkallende og ende opp som varslingssaker. Noen ganger med stor underholdningsverdi i pressen.
Ledelsesekspert Arne Selvik har arbeidet med nærmere 1000 sjefer i sin karriere. Med base i hjembyen Bergen, har han fløyet hit og dit for å utvikle nye og gamle ledere.
DNB vil ha aktivert organisasjonen fra idé til handling i raskere tempo og har satt i gang ledergruppeutvikling i stor skala.