Kvifor forsvinn ikkje kjønnsulikskap på jobben
– Kjønnsforskjellar oppstår sjeldan gjennom éi enkelt avgjerd eller éin regel, seier NHH-forskar Yosra AleAhmad. Ho peikar på tre mekanismar som kan halde ulikskap ved lag.
Hvordan ledere og ansatte kan utvikle organisasjonen til å bli effektiv og konkurransedyktig. Teamarbeid, prosess- og endringsledelse, ansettelsesforhold og internasjonalisering er sentrale deler av fagområdet.
– Kjønnsforskjellar oppstår sjeldan gjennom éi enkelt avgjerd eller éin regel, seier NHH-forskar Yosra AleAhmad. Ho peikar på tre mekanismar som kan halde ulikskap ved lag.
Nav er en viktig, stor og kompleks organisasjon med mange brukere. Nå skal etatens organisasjon utredes, men ekspertgruppen mangler vitenskapelig basert kunnskap om organisasjoner og organisasjonsstruktur. Det er oppsiktsvekkende, skriver Torstein Nesheim.
Mange ledere tror harmoni skaper gode team. Forskning på norske oppstartsbedrifter forteller en annen historie.
Flertallet av norske medarbeidere blir overvåket elektronisk. Og det er ofte fristende for ledere å innføre flere og mer avanserte overvåkingstiltak. Men innfører de overvåking feil, risikerer en å miste den mest verdifulle ressursen: de ansatte.
Professor, Institutt for foretaksøkonomi
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Institutt for strategi og ledelse
Professor emeritus, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Postdoktor, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Postdoktor, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Prorektor, Institutt for foretaksøkonomi
Professor, Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Instituttleder, Institutt for strategi og ledelse
Professor, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse
Førsteamanuensis, Institutt for strategi og ledelse