Dette lærer du

• Et psykologisk perspektiv som forklarer hvordan ledere og folk flest faktisk tar beslutninger.

• Å gjenkjenne vanlige feilkilder og beslutningsfeller.

• Hvordan forbedre din egen beslutningsprosess gjennom tre steg: 1) åpenhet, 2) kritisk tenkning, og 3) dataforankring.

• Å utvikle beslutningskompetanse på individ- og teamnivå.

• Å koble læring til egen organisasjon gjennom praktiske prosjekter og et selvvalgt tema for fordypning.

Alle ledere tar beslutninger, men kvaliteten på beslutningstakingen varierer stort. Emnet ‘Bedre Beslutninger: En verktøykasse for ledere’ gir deg forskningsbasert kunnskap om hvordan ledere og folk flest tar beslutninger, og hvordan beslutningsprosesser kan forbedres i praksis.

Du lærer å identifisere vanlige feilkilder og beslutningsfeller, verdien av åpenhet og nysgjerrighet i møte med kompleksitet og endring, og hvordan bruke verktøy for kritisk og datadrevet beslutningstaking når fremtiden er usikker. Erfaringsbasert intuisjon («magefølelsen») kan være en god start, men den har sine begrensninger. For å bli en god beslutningstaker trenger man derfor en mer systematisk tilnærming i tillegg. Dette emnet styrker både individuell og team-basert beslutningskompetanse.  

Aktuelle tema inkluderer hvordan du kan forbedre egen prediksjon og risikovurdering; prosjektplanlegging; jobbseleksjon; individuell og kollektiv kreativitet; etiske vurderinger; samarbeid og utvikling av en felles «vi-identitet» i team og organisasjoner; og livskvalitet på jobb. For alle tema vil fokus være på hvordan gode beslutningsprosesser kan utgjøre en positiv forskjell, og du velger selv tema for fordypning. Emnet er faglig forankret i nyere forskning fra psykologi, ledelse og atferdsøkonomi.

Målgruppe

Ledere som har som mål å bli en bedre beslutningstaker: Toppledere, mellomledere, teamledere, prosjektledere, og andre nøkkelpersoner i private og offentlige organisasjoner som har det å ta beslutninger som del av sin jobb.

Emnet henvender seg også til de som har ambisjoner om å bli ledere, eller arbeider med ledelsesutvikling.

Ta emnet alene eller som en del av en mastergrad

Du kan velge enkeltstående emner eller bygge mot Executive Master of Management. Masterprogrammet består av 60 studiepoeng emner pluss en avsluttende masteroppgave på 30 studiepoeng.

Les mer om Executive Master of Management.

Ikke helt for deg? Vi har flere emner innen samme fagområde. Se flere av våre enkeltemner.