Dynamisk virksomhetsstyring

BUS451 Dynamisk virksomhetsstyring

Vår 2023

  • Innhold

    Mange virksomheter opplever økende grad av usikkerhet i sine omgivelser, blant annet som følge av økt globalisering, endringer i informasjonsteknologi, sterkere eierfokus og økende grad av kunnskapsmedarbeidere, noe som krever en ny form for styring. Den tradisjonelle virksomhetsstyringen blir i mange tilfeller for statisk og byråkratisk, og flere virksomheter innfører derfor mer dynamiske virksomhetsstyringssystemer for raskere å kunne endre retning når omgivelsene endres.

    I dette kurset diskuterer vi kritikken av tradisjonelle styringssystemer og ser på forskjeller mellom tradisjonelle- og dynamiske styringssystemer. Videre ser vi på hva ulike virksomheter gjør for å få mer dynamikk i styringssystemene sine som for eksempel ved innføring av Beyond Budgeting, endringer i styringsprinsipper, endringer i bruk av balansert målstyring, innføring av rullerende prognoser, bruk av scenarier og innføring av helhetlig risikostyring. Til slutt kommer vi inn på kontrollerens rolle i innføring og endring av styringssystemer.

    Kurset bygger på et sett av teoretiske modeller for å kunne beskrive, analysere og designe styringssystemer. Vi går gjennom de teoretiske modellene og bruker de aktivt i casegjennomganger for å kunne analysere endringer og forskjeller mellom virksomheter. Fokuset er rettet mot hvordan styringssystem er brukt for å påvirke, motivere og kontrollere mennesker i organisasjonen.

  • Læringsutbytte

    Læringsutbytte, kunnskap:

    • Ha god kunnskap om forskjeller mellom tradisjonelle- og dynamiske styringssystem
    • Ha god kunnskap om hvilke deler et styringssystem har, og hvordan delene henger sammen
    • Ha god kunnskap om flere teoretiske styringsmodeller
    • Ha god kunnskap om utvalgte tema innen virksomhetsstyring, herunder helhetlig risikostyring, styring for bærekraft og rollen controlleren har i styringen av en virksomhet

    Læringsutbytte, ferdigheter:

    • Kunne analysere, kritisk vurdere og foreslå forbedringer til designet av et styringssystem
    • Kunne diskutere utfordringer og muligheter i design og bruk av et styringssystem med bruk av eksempler 
    • Kunne analysere og diskutere flere tema innenfor virksomhetsstyring, herunder bruk av helhetlig risikostyring, styring for bærekraft og rollen til controlleren i en virksomhet

     

    Læringsutbytte, generell kompetanse:

    • Ha opparbeidet kunnskaper om og evne til å reflektere over forskjeller mellom tradisjonell- og dynamisk virksomhetsstyring
    • Kunne bidra til nytenkning og endringer i styringsprosesser
    • Kunne drøfte faglige problemstillinger innenfor fagområdet både med spesialister og andre

  • Undervisningsopplegg

    Undervisningen består av forelesninger, seminarer, gruppeøvelser og gjesteforelesninger.

    Primært vil undervisningen foregå med ordinære forelesninger på campus, gruppeøvelser, gjesteforelesere og en innleveringsoppgaver.   

    Dette er et interaktivt kurs, og vil i liten grad være tilgjengelig digitalt.

  • Obligatorisk aktivitet (arbeidskrav)

    1 innleveringsoppgave, godkjent/ikke-godkjent

  • Vurderingsordning

    Skoleeksamen med varighet på 6 timer. 

  • Vurderingsuttrykk

    A-F

  • Litteratur

    Artikkel-kompendium

Oppsummering

Studiepoeng
7.5
Undervisningsspråk
 Norsk
Semester

Tilbys våren 2023.

Emneansvarlig

Førsteamanuensis, Anita Meidell, Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap