Dynamisk virksomhetsstyring

BUS451 Dynamisk virksomhetsstyring

Vår 2019

  • Innhold

    Mange virksomheter opplever økende grad av usikkerhet i sine omgivelser, blant annet som følge av økt globalisering, endringer i informasjonsteknologi, sterkere eierfokus og økende grad av kunnskapsmedarbeidere, noe som krever en ny form for styring. Den tradisjonelle virksomhetsstyringen blir i mange tilfeller for statisk og byråkratisk, og flere virksomheter innfører derfor mer dynamiske virksomhetsstyringssystemer for raskere å kunne endre retning når omgivelsene endres.

    I dette kurset diskuterer vi kritikken av tradisjonelle styringssystemer og ser på forskjeller mellom tradisjonelle- og dynamiske styringssystemer. Videre ser vi på hva ulike virksomheter gjør for å få mer dynamikk i styringssystemene sine som for eksempel ved innføring av Beyond Budgeting, endringer i styringsprinsipper, endringer i bruk av balansert målstyring, innføring av rullerende prognoser, bruk av scenarier og innføring av helhetlig risikostyring. Til slutt kommer vi inn på kontrollerens rolle i innføring og endring av styringssystemer.

    Kurset bygger på et sett av teoretiske modeller for å kunne beskrive, analysere og designe styringssystemer. Vi går gjennom de teoretiske modellene og bruker de aktivt i casegjennomganger for å kunne analysere endringer og forskjeller mellom virksomheter. Fokuset er rettet mot hvordan styringssystem er brukt for å påvirke, motivere og kontrollere mennesker i organisasjonen.

  • Læringsutbytte

    Læringsutbytte, kunnskap:

    • Ha god kunnskap om forskjeller mellom tradisjonelle- og dynamiske styringssystem
    • Ha god kunnskap om hvilke deler et styringssystem har, og hvordan delene henger sammen
    • Ha god kunnskap om flere teoretiske styringsmodeller
    • Ha god kunnskap om hvilken rolle controlleren har i styring av en virksomhet

     

    Læringsutbytte, ferdigheter:

    • Kunne analysere, kritisk vurdere og foreslå forbedringer til designet av et styringssystem
    • Kunne diskutere utfordringer og muligheter i design og bruk av et styringssystem med bruk av eksempler
    • Kunne analysere og diskutere rollen til controlleren i en virksomhet

     

    Læringsutbytte, generell kompetanse:

    • Ha opparbeidet kunnskaper om og evne til å reflektere over forskjeller mellom tradisjonell- og dynamisk virksomhetsstyring
    • Kunne bidra til nytenkning og endringer i styringsprosesser
    • Kunne drøfte faglige problemstillinger innenfor fagområdet både med spesialister og andre

  • Undervisningsopplegg

    Undervisningen består av forelesninger, seminarer, gruppeøvelser og gjesteforelesninger.

    Kursets opplegg og eksaminasjonsform krever regelmessig deltagelse og løpende arbeid med ulike oppgaver.

  • Vurderingsform

    Individuell hjemmeeksamen med varighet på 8 timer. Utlevering klokken 0900 og innlevering klokken 1700.

  • Karakterskala

    A-F

  • Litteratur

    Artikkel-kompendium

Oppsummering

Studiepoeng
7.5
Undervisningsspråk
 Norsk
Semester

Vår. tilbys våren 2019.

Kursansvarlig

Postdoktor, Anita Meidell, Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap