Hvordan skape gull av sølvrevene
De mest nyskapende gründerne er over 50 år. Likevel er det de under 50 som får kapitalen og oppmerksomheten.
For gammel til å bli gründer? Tvert imot!
De mest nyskapende gründerne er over 50 år. Likevel er det de unge som får kapitalen og oppmerksomheten. Derfor inviterte NHH nylig folk på 50+ til en kveld om gründerskap og ideer.
På arrangementet «Sølvspiren» kom seniorene opp med flere forretningsideer i løpet av en fire timers økt. En av dem var tidligere toppleder og idrettspresident Berit Kjøll:
─ Det er første gangen en akademisk institusjon lanserer denne muligheten, sier en begeistret Kjøll.
Kom opp med flere ideer
Forskningen til NHH-professorene Inger Stensaker og Therese Egeland viser at eldre gründere har større sjanse for suksess, sammenlignet med virksomheter etablert av folk i 20-årene. De lanserer produkter som er helt nye i markedet. De investerer mer i radikale innovasjoner.
Paradokset fra forskningen var bakgrunnen for at Stensaker og Egeland bestemte seg for å gå fra forskning til praktisk tiltak. De inviterte til arrangementet «Sølvspiren» der interesserte i aldersgruppen 50+ fikk møte noen av NHHs fremste eksperter innen innovasjon og gründerskap.
Professor og leder for forskningssenteret DIG ved NHH, Bram Timmermans, og førsteamanuensis Bjørn Schmeisser har allerede etablert «KI-drevet innovasjonssprint» som et opplegg for studenter, men under «Sølvspiren» var det altså de med lang erfaring som fikk diskutere og utvikle ideer.
«Livskompasset», «Flyttelos» og «Arbeid i bølger»
I en komprimert innovasjonssprint kom det frem flere ideer til nye tjenester og produkter som passer godt i et marked med de demografiske endringene Norge står overfor med en stigende gjennomsnittsalder i befolkningen.
Hvordan utnytte arbeidskraften til mennesker med varierende arbeidsevne? Noen dager 20 prosent, noen ganger 100 prosent, og noen ganger ingenting? Hvordan kan avtaler og arbeidsoppgaver tilpasses dette? «Arbeid i Bølger» er svaret.
Hvordan kan vi gjøre det lettere for eldre personer som blir boende i de store familieboligene mye lenger enn de egentlig trenger den, mens nyetablerte familier ønsker å kjøpe? Vi trenger å utvikle en tjeneste med «flyttelos» som tar seg av det praktiske kombinert med nye og kreative finansieringsløsninger og boformer. «Bo lett – lev mer!»
Hvordan få utløp for evner og arbeidslyst den dagen din identitet endres til «pensjonist» og du samtidig har mye å gi? «Livskompasset» som kartlegger hva du kan, hva du vil og hva du trenger med ledige «oppdrag» både i arbeidslivet og innen frivilligheten.
Fra toppjobber til gründere
Blant deltakerne finner vi to profilerte ledere, Lisbet Nærø, tidligere konsernsjef i Fana Sparebank, og Berit Kjøll, som har hatt mange topplederstillinger i næringslivet. De to er engasjert i organisasjonen Livly Norge, som vil gjøre seniorhverdagen enklere med tjenester innen økonomi, jus og omsorg og også skape flere sosiale møteplasser for denne målgruppen.
Deltakerne utviklet sine i ideer i grupper. Lisbet Nærø var med i gruppen som utviklet ideen om hvordan tilpasse seg varierende arbeidsevne.
─ Det er spennende med muligheten som ligger i kreativiteten i dette rommet. Her er det samlet masse erfaring, samtidig får vi møte personer som er i roller de ikke har vært i før. Det er energigivende. Den ideen og konseptet vår gruppe kom opp med, «Arbeid i bølger», er knallbra, og bør absolutt jobbes videre med, sier Nærø.
Berit Kjøll var med i gruppen som kom opp med ideen om «Livskompasset». Hun mener «Sølvspiren» er et viktig initiativ.
─ Forskerne her gir troverdighet, og dette er en øyeåpner for å se muligheter. Aller viktigst er at NHH får frem betydningen «The Silver Economy» har som Norges neste store mulighet for verdiskapning, sier hun.
