Alumnikonferansen 2025: Usikkerhet, rikdom og KI
- Vi sprenger skalaen på subsidier og overføringer, og får mye hytte på fjellet og oppussede boliger tilbake.
Alumnikonferansen 26: Beredskap og vekst
Verden er blitt mer urolig, teknologien løper raskere. Norge skal bruke enorme summer på forsvar og beredskap. Hva betyr det for næringslivet? Det er utgangspunktet når over 500 NHH-ere møtes til Alumnikonferansen 2026.
Martin Schütt og Askeladden
Fra frisør til pizza til begravelsesbyrå
Gjennom virksomheten Askeladden har han vært sentral i oppstart og utvikling av en lang rekke virksomheter. Blant de mer kjente er:
- Frisørkjeden Cutters som begynte i Norge med senere ekspansjon til Sverige og Finland, og eier i dag fortsatt 5 % av virksomheten.
- Digg Pizza – pizza på 3 min i mange byer i Sør-Norge
- Verd Gruppen – eier og utvikler lokale begravelsesbyråer, så langt er fem byråer overtatt.
- Dr. Dropin
– Skal man innovere, må man lytte til de uvitende.
Seriegründer Martin Schütt kommer til Alumnikonferansen 26 med et klart råd til norsk næringsliv: Glem hypene, vær skeptisk til bransjeekspertene – og kopier det som virker.
– Et herlig kobbel!
Alumnikonferansen er blitt en viktig møteplass der NHH løfter frem og analyserer dagsaktuelle tema for nærings- og samfunnsliv.
– I 2026 er samspillet mellom geopolitikk, sikkerhet, og teknologi et helt nødvendig tema å ta opp, sier rektor Helge Thorbjørnsen ved NHH om årets alumnikonferanse.
– Vi gleder oss til å invitere et herlig kobbel av skarpe hoder og gode venner av NHH på scenen.
Tid: 9. oktober 2026. Sted: Radisson Blu Scandinavia, Oslo
Pass Opp for bransjeerfaring
Martin Schütt er en av de profilerte innlederne på konferansen. Gjennom fellesskapet i Askeladden & Co har han vært med på å starte bedrifter som driver med alt fra legejournaler til pizza – og bransjeerfaring er noe han mener det er grunn til å være skeptisk til.
Schütt deltar i programmet under sekvensen om innovasjon. Han er klar til å rokke ved en del tradisjonelle forestillinger om hvordan nye virksomheter blir suksesshistorier.
En viktig beskjed fra Schütt er at gründere ikke må la seg blende av den siste «hypen».
– Vi må se forbi hypene. Folk trenger fortsatt at selskaper lager ting folk vil ha, og det er ikke nødvendigvis bare apper, netthandel og KI, sier han.
Hold fast – og hold ut
Schütt er nøye på å skille mellom innovasjoner og (ny-)oppfinnelser. Når vi innoverer er det nettopp innovasjon vi bør være opptatte av, ikke å finne opp hjulet på nytt.
– Næringslivet er tuftet på å kopiere hverandre, så la oss like gjerne snakke om det, sier han.
Skal man bygge noe nytt er Martin Schütt opptatt av at utholdenhet er en av de aller viktigste egenskapene hos en gründer. Han mener det kan være nødvendig å holde ut i årevis.
– Folk er lokket av flaks, og det kan være fint, men skal du bygge noe stort må du klare å holde ut, gjerne i tiår. Det er historiebøkene fulle av eksempler på, avslutter han.
