Stensaker ny programdirektør

inger stensaker_
– Gjennom to år sammen får deltakerne både nye analytiske og praktiske ferdigheter, en grad og et utvidet nettverk av medstudenter og fagfolk, sier professor og programdirektør Inger G. Stensaker. Foto: Hallvard Lyssand
NHH Av Hallvard Lyssand

22. oktober 2018 11:30

Stensaker ny programdirektør

Professor Inger G. Stensaker er ny programdirektør for NHHs Executive MBA i strategisk ledelse.

Professor Inger G. Stensaker har nylig overtatt den faglige ledelsen av det ene av flaggskipene, MBA i strategisk ledelse. NHHs Executive MBA-programmer er eneste norske på Financial Times’ liste over verdens 100 beste videreutdanningsprogrammer av denne typen.

Ekspert

– Jeg overtar et utrolig godt oppbygd program med solide rammer. Målet er å utvikle det ytterligere, særlig ved å hente enda flere internasjonale forelesere til samlingene, sier Stensaker, som selv er ekspert på strategisk endring.

Stensaker overtar etter professor William Brochs-Haukedal, Institutt for strategi og ledelse. 

– Men hva er egentlig strategisk ledelse?

– Strategisk ledelse handler om å forstå det som skjer rundt oss og om å tilpasse seg best mulig til trender og endringer. Man må analysere både omgivelsene og bedriften, finne ut hva man har, hva man mangler og hva som må endres, peke ut en kurs, og så iverksette strategien og få med seg de ansatte, forklarer Stensaker.

MBA i strategisk ledelse

Konkurransen blir hardere, marginene mindre og ressursene knappere. Samtidig øker forventningene til deg, enten du er leder, spesialist eller rådgiver. Hvordan kan du innfri forventningene under stadig mer krevende betingelser? Hva kan du gjøre for å gi virksomheten varige konkurransefortrinn?

Store linjene

Programmet begynner med de store linjene – de økonomiske og politiske rammebetingelsene, makrotrendene og internasjonal utvikling – for å definere handlingsrommet.

– Deretter dykker vi ned på organisasjons- og bedriftsnivå og gjør analyser for å velge strategisk posisjon. Til slutt handler det om iverksetting av strategi. Da dreier det seg om å få med organisasjonen, og om aspekt som kultur, kontroll, styring og ledelse, fortsetter hun.

– Min rolle som programdirektør er å binde det hele sammen til en helhet.

SAMSPILL OG ERFARING

Stensaker trekker frem samspillet mellom de som underviser og deltakerne som en av programmets suksessfaktorer.

– I løpet av studiet får deltakerne treffe noen av de aller fremste forskerne fra NHH, og toppfolk vi henter utenfra. I tillegg drar vi ut til HEC Paris og NUS i Singapore. Slik blir deltakerne oppdatert på det nyeste innen forskning med både et hjemlig og et internasjonalt perspektiv.

– Samtidig trekker vi på erfaringene i rommet, sier hun, og utdyper:

– Det er folk med svært ulik bakgrunn som søker seg til dette programmet. De fleste har høyere utdannelse og ledererfaring, men fra høyst ulike retninger, bedrifter og bransjer. Denne bredden er noe deltakerne setter pris på. De kan utveksle erfaringer og lære av hverandre på tvers av bransjer og sektorer.