Vær så snill og vis at dere har humor.
Nicolai Tangen
Tangens karriereråd: KI, leve livet og «patetisk golfspill»
Topplederpanelet med Nicolai Tangen i spissen mener studentene må omfavne ny teknologi. Men i søknadsbunken teller ærlighet og original hobby ofte mer enn polert flinkhet.
En lokomotiv-lang kø slynger seg bortover korridoren, videre opp trappen. Mange har kastet jakken, noen lager spontan-vifter av ark og papp. Det er årets varmeste dag, men for NHH-studenter skjer dagens høydepunkt innendørs.
Og der kommer han plutselig inn fra flanken, med rutete blazer og sekk på ryggen. Oljefondsjef Nicolai Tangen håndhilser på køståerne, og selfie-virksomheten denne dagen virker endeløs. Så forsvinner han inn, for snart å dukke opp igjen på en barkrakk.
Noen småløper over parketten når dørene åpnes. Stolradene i aulaen fylles raskt opp. På scenen: Tangen og tre andre kjente toppledere. På plakaten: «Hva næringslivet EGENTLIG ser etter?»
For masterstudent Julia Opstvedt Nordli har en panelsamtale sjelden føltes mer relevant. Hun skriver masteroppgave om hvordan generativ KI påvirker fremtidig kompetansebehov i arbeidslivet.
– Og her er ekspertene på fagfeltet. Dette er en unik mulighet, sier Opstvedt Nordli.
Foruten Tangen besto panelet av KPMG-sjef Rune Skjelvan, Grete Rød i Bain & company, samt Bjørn Blindheim, toppleder for stiftelsen Aker scholarship.
– I tillegg søker jeg jo for tiden jobber selv. Så jeg håper å få noen nye innsikter og tips, sier Opstvedt Nordli.
Flere av rådene skulle vise seg å være mindre opplagte enn ventet.
Cookie cutters
Den siste tiden har det vært mange oppslag om strammere jobbmarked for siviløkonomer. Men KPMG er blant konsulentkjempene som rekrutterer som før. Likevel kunne Skjelvan bekrefte at det er mange om beinet.
– I den siste runden fikk vi inn 2.500 søknader. Rundt 650 av dem var fra NHH, sa Skjelvan.
Spørsmålet alle i jobbracet baler med, er det samme: Hvordan skiller man seg ut?
Topplederne advarte mot å bli «cookie cutters»: Snakke, tenke, handle og uttrykke seg som alle andre. For mange studenter gjør de samme valgene, mente panelet: de velger de samme fagene, reiser til de samme studiestedene og beskriver seg selv med de samme KI-polerte formuleringene. Resultatet er at søknader og CV-er ofte fremstår kliss like.
– Jeg ser etter personlighet og lidenskap, sa Skjelvan. Kjenner du blodet bruser når du ser fotball på puben? Ikke vær flau for å fortelle om det.
Sagt fra scenen:
Vil ha morsomme folk
Nicolai Tangen heier på det skakke og selvironiske. Humor og rare hobbyer kan ofte trumfe flinkhet i søknadsbunken. I en søknad nevnte en kandidat at han drev med treskjæring. Oljefondsjefens interesse ble umiddelbart vekket. Selv kunne Tangen avsløre at han var en «pasjonert soppjeger».
– En av mine favoritt-CV-er sluttet med «patetisk golfspiller». For meg var det sånn «wow, han fyren liker jeg», sa Tangen, og scannet salen med blikket.
– Dere er alle ekstremt kvalifiserte. Dere går her på NHH, dere er dyktige folk med gode karakterer fra skolen. Så dere skal ikke bekymre dere…, sa han, men bønnfalt i neste setning:
– Vær så snill og vis at dere har humor. La det skinne gjennom. Ingen ønsker å jobbe med kjedelige folk!
Maskiner vs. menneskelighet
Så hvor ble det av kunstig intelligens i alt mylderet? Det var rektor og moderator Helge Thorbjørnsen som selv brakte det på banen halvveis.
Bains Grete Rød sa de forventet at kandidatene hadde oppdatert KI-kompetanse og mestrer ulike verktøy på bred front.
Tangen, som tidligere på dagen hadde en egen KI-forelesning for BEDS-studenter, er kjent som frontkjemper for kunstig intelligens. Oljefondet er i økende grad en teknologibedrift.
– I gamle dager måtte unge jobbe hos oss i tre år før de ga noe reelt bidrag. Nå bidrar de med viktige ting etter bare 35 minutter.
Det næringslivet ønsker seg, er «high agency people», sa Tangen.
– High agency betyr at du får ting gjort. Og da må du ha full kontroll på og beherske KI-verktøyene fullt ut.
Men, understreket Tangen, gang på gang denne dagen: Flere maskiner krever mer menneskelighet. Se medstudenter, ring en venn som har det vanskelig, møt opp til avtaler og si «takk.»
– Godt lederskap må bygge på empati og at man bryr seg om menneskene rundt seg.
Vil endre CV-en
Masterstudent Julia Opstvedt Nordli gikk inn med forventning, og kom ut igjen med blandede følelser. Etter aulaseansen ble hun sittende igjen for en liten «debrief» sammen med dem rundt seg. Hvilket budskap skulle de egentlig ta med seg videre? Flere av dem har allerede erfart å få avslag på avslag på jobbsøknader. Bør de tenke helt nytt om hvordan de selger seg inn? Hvor godt samsvarer det topplederne sier med hvordan rekruttererne faktisk siler?
– Men det var motiverende å høre at vi bør bruke tid på hobbyer og lidenskaper, sier Opstvedt Nordli, som spiller i Big Business Band, tegner, maler, leser bøker og driver med keramikk.
– Jeg lurer ofte på om jeg burde lest om aksjemarkedet på fritiden i stedet.
I stedet kan hun tydeligvis dyrke sine hobbyer med god samvittighet. Arrangementet inspirerte henne til å gjøre CV-en «dristigere݁.
– Jeg skal prøve å ha et lite felt der jeg inkluderer fritidsinteresser også. For å vise mer bredde. Mer personlighet.