AI-kappløpet – sprint eller orienteringsløp?
Norske virksomheter integrerer nå kunstig intelligens i prising, kredittvurdering og risikostyring i høyt tempo. I frykt for å falle bakpå, har mange begynt å løpe i feil retning.
Sjefet over kunstige kolleger: – Et «sneakpeak» inn i fremtiden
Hvordan få KI‑agenter med sterke personligheter til å samarbeide? NHH-studentene fikk teste fremtidens teamledelse. For noen endte det med krangling.
Femtini hoder stirrer inn i hver sin skjerm. Noen sukker, men flere smiler. For få timer siden fikk masterstudentene tilgang til «verdens kraftigste KI-verktøy» - Claude Code.
Oppgaven nå: Sett sammen et team av KI-agenter. Gi dem oppgaver, roller og personligheter – for eksempel en finansanalytiker-agent som bærer egenskapene til en nyskilt, bitter 50-åring som er sur på sjefen og tverr i viljen. Slipp dem løs, la dem samarbeide. «Se hva som skjer!»
Finaletimen i kurset Virksomhetsstyring og KI er blitt til en blanding av krasjkurs og testlaboratorium.
Ser egen fremtid i KI
Noen studenter prøver å designe agentene for konflikt (mange skal lykkes godt), andre forsøker å få skape best mulig samarbeidsklima. Og mens de kunstige kollegene jobber, går diskusjonen mellom studentene. Dette er ingen konkurranse, men et eksperiment. Som snart kan bli en del av hverdagen.
– Det er veldig kult å se hvordan KI-ene jobber. Jeg føler det er et «sneakpeak» inn i fremtiden, sier Ida Marie Falck, smått ør etter en bratt læringskurve denne formiddagen.
– Dette kommer til å bli en veldig stor del av arbeidslivet vårt fremover, tror Tormod Bratheim.
Emneansvarlig Dan-Richard Knudsen kunne ikke vært mer enig.
Endrer faget
– KI handler ikke lenger primært om den teknologiske siden, sier Knudsen, som er førsteamanuensis ved Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap.
– Det blir i økende grad et spørsmål om delegering, organisering og ledelse – kunnskap om virksomhetsstyring, sier Knudsen.
Hensikten med dagens økt er å prøve, feile og utforske hvordan styringsvalg påvirker KI-kollegenes adferd og beslutninger.
Det hele foregår på en skreddersydd plattform som er lagt «oppå» siste generasjon av Claude Code. Løsningen er skapt av KI-ekspert og professor Alexander Lundervold ved Institutt for strategi og ledelse.
– En sandkasse
For den gemene hop er KI fortsatt først og fremst et verktøy. Men fremover må KI-er i stadig større grad behandles som fullverdige kunnskapsmedarbeidere. Hvordan få kunstig intelligente agent-team til å samarbeide best mulig, er akkurat nå det «hotteste» innen forskningen, poengterer Lundervold.
– Tanken har vært å skape en sandkasse for studentene, for å utforske og lære mer om KI-agentene, sier Lundervold.
KI-begrep
KI-agent: En selvstendig digital enhet basert KI, programmert til å utføre oppgaver, ta beslutninger og samarbeide med andre agenter uten kontinuerlig menneskelig styring.
Claude Code: En avansert KI-modell laget for resonnering, problemløsing og agentarbeid. Kan utføre komplekse oppgaver på egen hånd. Regnes som et av de kraftigste og mest sofistikerte KI-verktøyene.
Joel W. Berge er profilkoordinator for masterprofilen BUS (økonomisk styring). Han mener NHH-studentene er heldige.
– De får eksperimentere med KI-teknologi som ellers bare brukes helt i forskningsfronten. Det er trolig helt unikt i europeisk sammenheng, sier Berge.
Fire timer med nitid eksperimentering kulminerte med gratis pizza og nye innsikter.
– Det er veldig kult å få hands-on-erfaring med hvordan KI-team fungerer i praksis: hvordan de samarebider og hva som skjærer seg, sier Viren Malthotra.
– Og hva er lærdommen?
– At det er fint med team der man snakker sammen. Også blant KI-«personer.»
