9 October 2020 23:03

Master theses supervised by Digitalisation in Organisations

An overview grouped by year.

2025

Vellykket implementering av generativ KI. En kvalitativ studie av kunnskapsintensive virksomheter. Synnøve Bjørgum & Tara Kenny. Veileder: Karen Osmundsen

Når ambisjoner møter hindringer - En kvalitativ casestudie av barrierer for digital transformasjon i universitets- og høyskolesektoren og hvordan disse kan håndteres. Lena Engebretsen og Martine Celine Mork. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

2024

Fra prosjekt til produkt: innvirkning på jobbtilfredshet. En kvalitativ casestudie om hvordan overgangen fra prosjekt- til produktledelse påvirker ansattes jobbtilfredshet.Sina Throne-Holst og Elisabeth Frigstad. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Prosessledelsesprinsipper i en agil produktorientering. En kvalitativ casestudie av hvordan prinsipper fra prosessledelse integreres i en agil produktorientering. Jonas Arnestad Skar & Ella Marie Søvdsnes. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Digitaliseringens innflytelse på prosessledelse. En kvalitativ casestudie som utforsker hvordan digitaliseringsinitiativer påvirker utøvelse av prosessledelse i et norsk forsikringsselskap. Stine Rygg Kjørsvik & Julie-Marie Padøy. Veileder: Jon Iden.

2023

Fra installering til implementering. En casestudie av hvordan etablerte virksomheter kan lykkes med implementeringen av digitaliseringsinitiativ. Mathea Nygård Lutdal og Stine Hoff Andersen. Veileder: Karen Osmundsen.

Ledergruppens arbeid med omstilling i krisesituasjoner. En casestudie av hvordan ledergruppen i Nille jobber med omstilling, påvirket av uforutsette eksterne kriser. Jonas Kristiansen og Mikkel Eriksen. Veileder: Kjersti Berg Danilova

Plattformkjernen. En modell for å utvikle digitale plattformselskaper. Fabian Alexander Johannesen. Veileder: Karen Osmundsen.

Kulturelle verdier i den digitale tidsalder. May-Linn Haugen Thorsen og Gilbert Sander Lindstrøm. Veileder: Karen Osmundsen.

Digital teknologi – avgjørende for en bærekraftig matvareforsyningskjede: En kvalitativ casestudie. Ingrid Birgitte H. Rådstoga og Maria L. Jevne. Veileder: Jon Iden.

Prosesskultur og digitalisering. En kvalitativ studie av hvordan prosesskultur kan styrke digitaliseringsarbeidet i offentlige virksomheter.Agathe Brattaule og Even Dahlgren. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

How KIBS-Firms Innovate Through Working with Clients A Qualitative Case Study of a Norwegian Consultancy. Henrik Wenstad Myrvang. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Nye muligheter med tareoppdrett: En kvalitativ studie av potensialet for kommersialisering av dyrket tare. Richard Bertelsen og Fredrick Dahle. Veileder: Karen Osmundsen.

2022

Teknisk gjeld - en taus trussel. En kvalitativ studie av teknisk gjeld i en organisasjons systemportefølje i møte med digital transformasjon.

Julie Toppen Dahl og Louise Jebsen Smørås. Veileder: Carolina Costabile

Bærekraftsrapportering i den digitale verden. En casestudie om hvordan digitalisering kan bidra til bærekraftsrapportering hos små og mellomstore bedrifter. Nora Fredly Kongshaug og Kristin Nordheim. Veileder: Karen Osmundsen.

Digitaliseringens påvirkning på utøvelse av prosessledelse. En kvalitativ eksplorerende studie av hvordan digitalisering påvirker utøvelse av prosessledelse i dagens virksomheter. Eirik Aarthun og Sondre Bjordal. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Innvirkningen av prosessledelse på digitaliseringsarbeidet. En kvalitativ studie av utøvelse av prosessledelses betydning for norske virksomheters digitaliseringsarbeid. Isabel Færøvig Håkonsen og Caroline Sundin. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Prosesseier i en digital verden. En kvalitativ studie av hvilken rolle prosesseier har i digitaliseringsarbeidet i norske virksomheter. Nora Myrvold Hansen og Theodor Johan Thun. Veileder: Jon Iden.

Prosessledelse i digitalisering. En studie som utforsker hvordan prinsipper, metoder og praksiser fra prosessledelse utnyttes i norske virksomheters digitaliseringsarbeid. Nabila Asadi og Helga B. Kristjansdottir. Veileder: Jon Iden.

Digitalisering og overvåkning av personopplysninger. En kvalitativ analyse av holdninger til personvern og verdighet i forbindelse med atferdsbaserte forsikringsavtaler i Norge. Per C. S. Hjellum og Sondre Vatnedalen. Veileder: Jon Iden.

Digital innovasjon for økt produksjon. En studie om hvordan en digital plattform kan øke produksjonen av laks og ørret i Norge. Fredrik Andersen og Rasmus Bjånesøy. Veileder: Jon Iden.

Få fart på regnskapet! En designvitenskapelig studie som undersøker hvorvidt lavkodeverktøy egner seg til effektivisering av arbeidsprosesser i regnskapsførerselskap. Marie Grung og Charlotte Heggland Søvik. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Prosesstenkning og prosesseierrollen i digitalisering. Solveig Ugland og Pernille Amalie Rise Eriksen. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

2021

Fra stabilitet til agilitet. En kvalitativ casestudie om agile metoder i etablerte virksomheter. Julie Lanes Severinsen og Ragnhild Skrindo. Veileder: Karen Osmundsen.

OKR i norske virksomheter. Hvordan kan OKR som styringssystem bidra til at ansatte presterer bedre? Hallvard Løberg og Maurits Wesøe. Veileder: Kjersti Berg Danilova

Digitale opplæringsprogrammer i etablerte bedrifter. En casestudie av Norsk Hydro ASA og deres Digital Accelerator Training Program. Maria Sandnes Blekastad og Rebecca Hennøen Opedal. Veileder: Jon Iden

Datadeling i et digitalt plattformøkosystem. En casestudie om hvordan oppdrettsnæringen kan lykkes med datadeling i et digitalt plattformøkosystem. Amalie Aamelfot & Amalie Haukeland. Veileder: Karen Osmundsen.

Digitalisering av gårdsdriften. En kvalitativ studie om lønnsomhets- og bærekraftseffekter ved digital transformasjon av gårdsdriften. Andreas Antonsen og Anders Haugland. Veileder: Carolina Costabile

Regnskapsrollen i den digitale tidsalder. En casestudie om hvordan digitalisering påvirker regnskapsrollen i Lønns- og regnskapssenteret i Bergen kommune. Madeleine Vatle Olsen og May Synnøve Bartlett. Veileder: Karen Osmundsen

Digitale økosystemer i helsesektoren. En casestudie av Akson. Tobias Salomonsen. Veileder: Jon Iden

Anvendelse av Big Data i organisatorisk styring: en case-studie av vann- og avløpsetaten i Bergen Kommune. Paul Magne Granberg og Henrik Hjeset. Veileder: Andreas Ulfsten

Fra regnskapsfører til rådgiver. Karoline Borge Bratland og Rebecca Råheim Hiis Bergh. Veileder: Kjersti Berg Danilova

2020

Virtuelle agile team. En eksplorativ studie av hvordan agil tilnærming blir påvirket av virtuelt arbeid og hvordan en teamleder kan bidra til å effektivisere virtuelle agile team. Daniel Elston og Hanna Midttun Rostrup. Veileder: Jon Iden.

Hvordan bruk av Business Intelligence kan bidra til dynamisk styring. Soretti Watne og Amalie Kaarby Tollefsen. Veileder: Jon Iden.

Digitaldirektørens bidrag til å endre organisasjonskultur i en digital transformasjon. Lasse Magnussen og Herman Nøst. Veileder: Kjersti Berg Danilova

Håndtering av usikkerhet i en digital transformasjon. Lars Ole Taule Fjørtoft & Maren Helene Hjemdal. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Digital tranformasjon: en casestudie for å forstå digital transformasjon hos en aktør i den norske mediebransjen. Marlene Frisell Nyhus & Nora Finstuen Rønningen. Veileder: Andreas Ulfsten.

Lean og Digitalisering. En flercasestudie om hvordan virksomheter integrerer lean og digitalisering, og hvilke effekter som kan oppnås av integrasjon. Erlend Kvam & Sondre Hals. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Digitaliseringens påvirkning på førstelinjeansatte: en empirisk studie av boundary spanner-rollen i en digital setting. Kaia Sandvik & Siri Minge. Veileder: Andreas Ulfsten.

2019:

Fra analog til digital hverdag. En casestudie av Equinors innføring av Digital Feltarbeider. Gagandip Singh Ramana & Jarl Heggem. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Gevinstrealisering i Robotic Process Automation. En casestudie av RPA-prosjekter i Equinor. Leni Langås Flåta & Erlend Thingvold Østgård. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Digital Transformasjon. En dybdestudie av Finance & Control-funksjonen i Equinor. Enja Henriette Nyholt & Oda Wågsæther Egenæs. Veileder: Jon Iden.

"Potential of low-code in the healthcare sector. An exploratory study of thepotential of low-code development in the healthcare sector in Norway." Cecilie Ness & Marita Eltvik Hansen. Veileder: Karen Osmundsen.

Gevinster realisert eller mer kaffe konsumert? Hvordan realiseres gevinster fra digitaliserings- og RPA-prosjekter i norske kommuner? Jeppe M. Tandberg & Eirik Morken. Veileder: Andreas Ulfsten.

Extracting value from Lightweight IT: A new approach to benefits management? Johanne Regine Gustavsen & Judith Marie Wetteland. Veileder:Andreas Ulfsten.

An Inquiry into Low-Code Solutions in Institutions for Higher Education - A case study of Iow-code implementation at the Adimissions Office at the Norwegian School of Economics. Ludvig Sydvold & Erik Vikebø. Veileder: Karen Osmundsen.

Digital teknologi i det norske strømmemarkedet - en casestudie av TV2 Sumo. Eivind Eikenes Dahle & Kjartan Edvardsen Rystad. Veileder:Karen Osmundsen.

The Impact of Digital Transformation on the Electric Power Industry. Josefine Hustoft & Benedicte Weber. Veileder: Karen Osmundsen.

Norske hotellers arbeid for å konkurrere mot digitale plattformaktører. En kvalitativ eksplorerende studie av De Historiske. Kristin Berge Bryne & Ingvild Graver Torp. Veileder: Kjersti Berg Danilova.

Den norske oppdrettsnæringen – hvordan kan den blå næringen bli grønn? En kvalitativ studie av digitalisering og bærekraft i oppdrettsnæringen. Marte Norland & Thea Staveteig Taalesen. Veileder: Jon Iden.

Hva nordiske hotellkjeder gjør for å holde seg konkurransedyktige i markedet med Online Travel Agencies. En casestudie av tre av Norges største hotellkjeder. Marita Sagebø & Vilde Sol Vabø. Veileder: Jon Iden.