Økonomisk styring/Business Analysis and Performance Management (BUS)
Profilen skal gi studentene innsikt i hvordan verdiskapingen i en virksomhet kan måles, analyseres og styres på en best mulig måte. En god forståelse av hvordan de ulike styringsmekanismene virker er en forutsetning for å få hele organisasjonen til å trekke i samme retning. Analyser danner grunnlaget for beslutninger vedrørende større investeringer, produkt- og kundeporteføljer, prising, produksjonsstyring og logistikk. Mot eksterne interessenter, som investorer og långivere, er finansregnskapet det sentrale kommunikasjonsverktøyet.
Kursporteføljen er bredt sammensatt og gir studenten mulighet til enten å velge en bred innretning eller å fordype seg innen et hovedtema. Kursene tar utgangspunkt i praktiske problemstillinger, som belyses med bedriftsøkonomisk teori, supplert med innsikt fra samfunnsøkonomi, strategifag og organisasjonsteori. Det legges vekt på å bruke eksempler fra norske virksomheter. Profilen passer spesielt godt for studenter som ønsker å arbeide i økonomifunksjoner, konsulentfirma eller revisjon.
Profilens kurs kan grovt sett sies å behandle fire tema, som alle er relaterte:
1. Hvordan organisere og styre verdiskapingen?
2. Hvordan analysere og bedre lønnsomheten?
3. Hvordan optimere produksjon og logistikk?
4. Hvordan rapportere, revidere og analysere finansiell informasjon?
Nedenfor finner du en tabell som antyder hvordan kursene fordeler seg på de ulike temaene.
Innenfor det første temaet diskuterer vi spørsmål som organisering i økonomiske ansvarsenheter, delegering, bruk av økonomiske belønninger, bruk av budsjetter og planer, resultatmåling, bruk av ikke-finansiell styringsinformasjon, regulering av intern handel og andre måter å stimulere til gevinster på tvers av divisjoner, prosjektstyring, outsourcing, og hva slags verktøy vi kan bruke for å sette strategier ut i livet.
Når det gjelder lønnsomhetsanalyser, ser vi på prissetting, kostnadsestimering, kundelønnsomhet, produktlønnsomhet, og hvordan porteføljer av kunder og produkter kan styres i et strategisk perspektiv. Vi lærer også å analysere større investeringsprosjekter, herunder å se på porteføljer av prosjekter, vurdering av finansmarkedenes avkastningskrav og hvordan utnytte og vurdere fremtidig strategisk fleksibilitet.
Innenfor produksjon og logistikk studerer vi hvordan produksjon og lagerhold kan planlegges og styres, hvordan transportkostnader kan reduseres, hvordan simulering kan brukes til å analysere forretningsprosesser, hvordan ulike virksomheter kan benchmarkes i forhold til hverandre, hvordan kapasitet kan prises, og mer generelt hvordan komplekse logistikksystemer best kan designes og styres.
Med hensyn til det siste temaet, finansiell informasjon, er vi opptatt av hvordan finansregnskapet bør utformes, og vi diskuterer nasjonale og internasjonale regler og praksis. Vi ser også på hvordan regnskapet kan analyseres for å avdekke underliggende økonomiske forhold og hvordan regnskapet brukes til verdsetting og kredittvurdering. Videre omfatter temaet revisors rolle og hvordan en revisjon gjennomføres.
Kursporteføljen består av fire kjernekurs (ett innenfor hvert tema) samt et antall fordypningskurs (av anvendt karakter) og videregående kurs (med mer vekt på teori). Studenter med profilen som major må følge minst to av de fire kjernekursene men står ellers fritt til selv å velge innretning. Studenter med profilen som minor kan velge kurs helt fritt.
Den skriftlige utredningen anbefales skrevet som ett helhetlig arbeid, men tre til fire mindre arbeider kan også godkjennes dersom de kan knyttes sammen med en syntese på en god måte. Veiledningen innenfor enkelte temaområder organiseres med felles seminarer for flere studenter; ellers gis veiledningen enkeltvis.
Studentene kan velge mellom å fordype seg innen et tema, eller velge en bredere sammensatt kursportefølje. Kursene fordeler seg grovt sett på de ulike temaene slik det er satt opp i denne tabellen:
| |
Organisering & styring |
Lønnsomhets-analyser |
Produksjon & logistikk |
Finansiell informasjon |
| Kjernekurs: |
BUS400N eller BUS400E |
BUS401 |
BUS403 |
BUS402 |
Fordypnings
-kurs: |
BUS420, STR435,
BUS442, ETI450 |
BUS420, BUS422,
BUS441, SAM470 |
BUS423 |
BUS424, BUS425, BUS440, BUS437, BUS426N, BUS426E, INB421, BUS435
|
Videregående
kurs: |
BUS427, BUS428,
BUS438
|
BUS427, BUS429,
BUS439 |
BUS429, BUS438, BUS439 |
BUS430, BUS443 |
Faglig profilkoordinator:
Endre Bjørndal, Institutt for foretaksøkonomi