AFF
Organisasjon
AFF ved Norges Handelshøyskole ble stiftet i 1952 og er en av de største aktørene i Norge innenfor området ledelses- og organisasjonsutvikling. Virksomheten består i dag av Stiftelsen AFF, driftsselskapet AFF AS, med datterselskap AFF Analyse AS.
Hovedkontoret i Bergen er samlokalisert med NHH. Sammen med NHH og SNF har vi et praktisk og faglig samarbeid i NHH-miljøet. AFFK har kontorer i Bergen, Oslo og Stavanger. I 2010 har vi hatt 50 ansatte, hvorav 27 kvinner.
Virksomhetsområder
AFFs virksomhetsområder er åpne lederutviklingsprogram, herunder Solstrandprogrammet, AFF Yngre Ledere og Mentorprogrammet En Oppdagelsesreise, i tillegg til bedriftsinterne lederutviklingsprogram, konsulentvirksomhet og nettverksvirksomhet. AFF står også for en betydelig publiseringsvirksomhet i form av bøker og artikler. Sammen med NHH og SNF utgis NHH Bulletin.
Internasjonaliseringen av norske virksomheter er forsterket de senere årene. Dette representerer utfordringer for AFF både markeds – og kompetansemessig. Et betydelig forskningssamarbeid i NHH - miljøet ble etablert i 2007 og avsluttet i 2010. AFF har i løpet av året forsterket samarbeidet med ETH i Zûrich, Ashridge, Copenhagen Business School og London Business School.
AFF har utviklet flere måleverktøy for organisasjoner og ledere. Disse brukes til å gi ledere tilbakemelding på jobbutførelse, til kartlegging av bedriftskultur og arbeidsmiljø og til å gi ledere tilbakemelding på organisasjonens strategiske posisjon. Måleverktøyene utvikles og drives i AFF Analyse AS som er et heleid datterselskap. I 2010 har det vært arbeidet med å utvikle nye måleverktøy for evaluering av styrer, som er et voksende aktivitetsområde for AFF.
AFF ønsker å være en langsiktig utviklingspartner for våre kunder. Dette betyr at vi tar utgangspunkt i lederes, ledergruppers og organisasjoners reelle ledelsesmessige utfordringer og støtter kunden gjennom konsultativ bistand.. Vårt mål er å bidra til bedre resultater og legge mest mulig kompetanse igjen i virksomheten.
Drift
AFF har oppnådd gode resultater i 2010, samtidig som vi har gjennomført endringer og tilpasninger for å stå bedre rustet til å møte nye utfordringer.
Til tross for finanskrisen har næringslivet også i 2010 valgt å investere i lederutvikling slik at vi har hatt et betydelig volum på konsulenttjenester samtidig som både Solstrandprogrammet og AFF Yngre Ledere ble fulltegnet i god tid før oppstart. Mentorprogrammene har også hatt god søkning. Parallelt med den stødige satsningen på lederutvikling i næringslivet erfarer AFF at stadig flere offentlige virksomheter starter opp nye programmer. En rekke departementer, direktorater, statlige foretak, kommuner og fylkeskommuner utlyser anbuds- og tilbudskonkurranser. Styret kan med glede konstatere at AFF hevder seg særdeles godt i denne konkurransen.
Financial Times rangering
Financial Times gjennomfører årlige rangeringer av de beste lederutviklingsprogrammene i verden. AFFs Solstrandprogrammet, AFF Yngre Ledere og NHHs AFA-program hadde rykket opp fem plasser i 2009 og ytterligere én plass opp i 2010. Programmene blir fortsatt vurdert som Nordens beste foran handelshøyskolene i Stockholm, København og Helsingfors. AFF og NHH er også med på Financial Times rangering over bedriftsinterne lederutviklingsprogram (”executive education”) ved de 65 beste handelshøyskoler og universitet i verden. På dette området skårer våre kunder og oppdragsgivere oss særlig høyt på oppfølging og ”value for money . Dette er resultater som AFF er svært glad for og som gir inspirasjon til å arbeide videre med kontinuerlig forbedring og kompetanseheving.
Økonomi
Total omsetning i AFF i 2010 ble kr 76,5 mill mot kr 71,1 mill i 2009. Driftsresultatet før royalty til tilknyttet selskap og overskuddsdeling til ansatte ble kr 7,3 mill. Driftsresultat etter overskuddsdeling til de ansatte og royalty til tilknyttet selskap ble kr 2.9 mill. Resultat før skatt i 2010 ble positivt med kr 3,0 mill mot kr 2,7 mill i 2008.
