Referanser

 

"Bratt lærekurve og stort utbytte"
Elisabeth Wiik, advokat, Det Norske Veritas AS (MØST 2008-2010)
Studiet Executive MBA i økonomisk styring og ledelse var verdifullt på mange plan. Rent profesjonelt har studiet gitt meg økt forståelse for fagfelt der jeg som advokat ikke har hatt formell utdannelse tidligere. Jeg tenker da særlig på områder innenfor økonomi og finans. EMBA har gitt meg et sterkt fundament for å kunne bidra med råd og innspill på andre områder enn de rent juridiske og dette er også noe som blir forventet av en konsernadvokat. På det mer personlige plan har studiet bidratt til at jeg har knyttet nye kontakter som jeg vil ta med meg videre i livet. Det at studiet er organisert med relativt få studenter per kull gjør at vi blir godt kjent og knytter sterke bånd.  Kullet mitt hadde bred erfaringsbakgrunn og dermed får man også en større innsikt og forståelse for andre bransjer, noe som alltid er nyttig.
Som advokat hadde jeg nok en brattere lærekurve og behov for  mer egeninnsats enn mine medstudenter med økonomi- og ingeniørbakrunn - men det har kanskje også gitt meg ekstra stort utbytte. Jeg er heldig og har en arbeidsgiver som i tillegg til å betale for studiet også la godt til rette for at jeg skulle få sette av tid i arbeidstiden for å studere. Det er derfor ekstra hyggelig å se at studiet nå i ettertid også kommer DNV til gode. For eksempel leder jeg nå arbeidet med å utvikle ny strategi for juridisk avdeling i DNV. Her tar vi utgangspunkt i strategiske kart og balansert målstyring som er styringsverktøy vi fikk inngående kjennskap til som en del av studiet. Min rolle i prosjektet er en direkte følge av at jeg fullførte MBA-studiet. På grunn av den økte kompetansen jeg har fått til å forstå økonomiske og finansielle problemstillinger har det også vært naturlig at jeg arbeider mer med kjøp og salg av selskaper etter at jeg fullførte studiet enn jeg gjorde tidligere.
Det faglige nivået på forelesere var imponerende.  Forelesernes tilnærming til stoffet og måten de formidlet dette på var svært inspirerende. Jeg opplevde studieturene til St. Gallen og Stockholm som faglig veldig nyttige og interessante og positive innslag på det sosiale plan. Studiet var organisert med hjemmeeksamener gjerne over flere dager og dette synes jeg var veldig bra. Dette er en eksamensform som øker forståelsen og læringen på en annen måte en mer tradisjonelle prøver som primært tester hukommelse.
 
Arun Vohra

"Flinke og engasjerte professorer"
Arun Vohra, direktør forretningsutvikling, FINN.no AS (MØST 2008-2010)
Jeg er siviløkonom av akademisk bakgrunn men ønsket en sterkere fordypning innen finans og økonomistyring. Derfor valgte jeg executive MBA i økonomisk styring og ledelse, MØST.  MØST har et ledelsesperspektiv hvor det overordnede strategiske nivået er en stor styrke ved studiet. Jeg erfarte at det var mange relevante fagområder innenfor studiet hvor prisstrategi, strategiske lønnsomhetsanalyser, oppkjøp og verdsettelse er noen eksempler på fagområder som har vært meget relevante i jobbsammenheng.  I tillegg synes jeg at studiet også har gitt meg et bedre innblikk i andre bransjer gjennom andre deltakere og det faglige innholdet. Andre deltakere er også blitt et veldig bra nettverk og venner jeg vil beholde videre.
Selv om jeg jobbet fulltid ved siden av studiene opplevde jeg allikevel at det var en balansert og fornuftig fordeling av arbeid gjennom studiet. Det toppet seg kanskje litt belastningsmessig i forbindelse med eksamen og prosjekter, men totalt sett var det et fornuftig nivå og absolutt verd innsatsen. Samlingene fungerte veldig godt både fordi de hadde en god struktur og var intensive samtidig som det var passe tid mellom hver gang. For meg var det også en fordel at de fleste samlingene var lagt nær Oslo samtidig som det ga et faglig løft å reise til St. Gallen og Stockholm. I Sveits var strategiforelesninger med Professor Günther Müller-Stewens et høydepunkt. Bedriftsbeøk til Hilti i Liechtenstein var interessant som et eksempel på en stor internasjonal organisasjon som virkelig har implementert ”beyond budgeting” i sin virksomhet.
MØST er et helhetlig studium. NHH stiller med flinke og engasjerte professorer som virkelig gir deg energi i forelesningene. Men studiet er også mer enn dette, det er aktuelle kåserier, samfunnsdebatt, nettverksbygging, engasjerte diskusjoner samtidig som det er sosialt.  
 
 Ingvild Reutz

"Kritiske og riktige spørsmål"
Ingvild Reutz, Controller, Statnett (MØST 2008-2010)

Bakgrunn for at jeg begynte på Executive MBA i økonomisk styring og ledelse, MØST, var at jeg ville endre retningen på min daværende ingeniørkarriere og åpne flere muligheter. Jeg er i utgangspunktet sivilingeniør og ønsket å fylle på med solid økonomisk kompetanse. MØST har mer enn innfridd forventningene, og jeg føler at jeg nå får full uttelling for både teknisk og økonomisk kompetanse i stillingen jeg har hos Statnett. Jeg har nå kompetanse og trygghet innefor økonomi og finans som blant annet setter meg i stand til å stille kritiske og riktigere spørsmål. Som ikke-økonom hadde jeg bratt lærekurve, spesielt det første året. Vi begynte ikke med bokføring, men jeg ble kastet rett inn i analyser av finansregnskap. Jeg lærte mye og opplever ny kompetanse som veldig relevant i forhold til jobb.
NHH tilbyr en optimal læringsarena som både er godt faglig tilrettelagt med dyktige og engasjerte forelesere og et godt kull. De andre deltakerne er en viktig del av et slikt studium og spiller en viktig rolle for læringen. Kullet var stort nok til å gi bredde men ikke større enn at vi ble en godt sammensveiset gruppe. Ekskusjoner til St. Gallen, Handelshögskolan i Stockholm og NHH i Bergen var også viktig for gruppedynamikken. Etter studiet har jeg et nettverk som både er venner og faglige sparringspartnere. 
For meg var det også en stor fordel at de fleste samlingene var lagt til Oslo-området. Jeg hadde en datter på 5 måneder da jeg begynte og hadde med både henne og barnevakt de første samlingene. Det fungerte veldig bra, og timingen av studiet for meg opplevde jeg som riktig selv om jeg var midt i en småbarnsperiode.
Dette studiet var et veldig riktig valg for meg. Jeg følte at Trond Bjørnenak som programdirektør var genuint opptatt av at hver enkelt av oss fikk best mulig utbytte.

 
 

"Dypere forståelse"
Stian Gårdsvoll, direktør, PwC (MØST 2008-2010)

Jeg har absolutt hatt godt utbytte av studiet og opplevde det som veldig relevant. Temaer fra forelesninger som ble gitt en fredag kunne anvendes allerede første mandag tilbake på jobb. Generelt vil jeg si at jeg har utviklet en bredere og dypere forståelse for sammensatte problemstillinger, for eksempel når strategi og lønnsomhetsanalyse sammenstilles. Gjennom reflection corners, kveldskåserier og forelesningene i ledelse fikk man også et samfunns- og ledelsesperspektiv på det faglige. Dette gir verdifull refleksjon rundt egen lederrolle, og koblingen mellom fag og samfunn. For eksempel blir ikke OPS-finansiering av infrastrukturprosjekter drøftet strengt kalkulatorisk; styringsproblematikk og politiske prosesser blir også diskutert.
Jeg har styrket min kompetanse på flere felt. Jeg kan trekke frem vurderinger av outsourcing, ekspansjonsanalyse, organisasjonsmodeller og lønnsomhetsanalyser som konkrete eksempler. Studiet forutsetter en betydelig innsats - du ”surfer” ikke gjennom et slikt studium. Det er likevel et meget bra forhold mellom innsats og utbytte. God struktur gjorde også at det fungerte bedre enn forventet å være student ved siden av en krevende jobbsituasjon og familie.
Programdirektørrollen er en viktig del av studiet. Kombinasjonen av programdirektørs faglige dyktighet og praktiske erfaring fra større selskaper bidro til å gjøre studiet veldig relevant. 
Nå, ett år etter vi gikk ut, har jeg kontakt med mine medstudenter ukentlig og vi har blitt en sammensveiset gjeng som også sitter i interessante roller i norske næringsliv. Vennskap – og potensielle forretningsforbindelser – er skapt gjennom NHHs Executive MBA.    

   
Øistein Jensen

 "Kunnskap fra studiet omsettes umiddelbart"
Øistein Jensen, direktør, PwC (MØST 2007-2009)
NHH stilte med en imponerende rekke av forelesere, med både forsknings- og næringslivsbakgrunn. Programdirektøren og foreleserne var meget dedikert, og ga innsikt i problemstillingene fra flere perspektiver. Jeg opplevde dem som lydhøre ovenfor studenter som ikke var redd for å utfordre både teori og forskning med egne erfaringer.
Studiets strategiske fokus ga en helhetlig forståelse for virksomheters verdiskaping, og hva som skal til for å skape verdi og lønnsomhet. Oppbyggingen av programmet var meget godt, noe som bidro til en god sammenheng mellom de forskjellige temaene for hver samling. I tillegg har det vært interessant å bruke oppdatert forskning på aktuelle problemstillinger. Dette har gitt en umiddelbar verdi i konkrete prosjekter. 
Gruppen hadde en imponerende sammensetning av kompetanse og erfaring, som i seg selv bidro til økt forståelse og innsikt. Med et felles mål om å få mest mulig ut av studiet, bidro alle til å øke hverandres kompetanse gjennom gode diskusjoner og erfaringsoverføring. I tillegg har studiet gitt et nettverk for livet.
Studieturen i Sveits var et av de desidert største høydepunktene. Et meget godt opplegg fra NHH sikret en god balanse mellom faglige oppdatering fra ledende europeiske forskere, og et sosialt program.
Det spesielle var kanskje at vi gjennomførte studiet i en periode der økonomien fikk store utfordringer. Dette medførte at de fleste forelesningene hadde dagsaktuelle case, gjengitt fra ledende ansatte i Norges største virksomheter. Disse problemstillingene ble så knyttet opp til analyser og teori, og skapte en større forståelse av både virkeligheten og teorien. 
 
Rima Venturin 

 "Jeg tør å utfordre mer"
Rima Venturin, Head of Finance Network Investments, Telenor Norge (2007-2009)
Jeg har hatt utrolig stort utbytte av studiet. Studiet var veldig nyttig og jeg opplever at jeg benytter nesten all ny kunnskap i mitt arbeide. Jeg føler meg nå enda tryggere i min stilling som strategisk rådgiver i forhold til analyser man legger til beslutningstakere. Nå tar jeg på meg enda større oppgaver og tør å utfordre mer enn før. Jeg jobber nå på prosjekter jeg mest sannsynlig jeg ikke ville jobbe med uten MBA i økonomisk styring og ledelse.
De siste ni månedene har jeg jobbet med konsernstrategi innen områder benchmarking av finansielle resultater og verdsettelse. I dette arbeidet benytter jeg i veldig stor grad metodikken fra MBA-studiet, noen som også var grunn til at valget falt akkurat på MØST programmet.
Gjennomføringen av studiet gikk veldig bra selv om det var perioder med stort arbeidspress. Jeg opplevde eksamener og oppgaver hvert halvt år som veldig positivt i forhold til best mulig læring. Jeg likte veldig godt at NHH med sin kompetanse kom til Osloområdet og at vi hadde faste samlinger. To faktorer jeg opplevde som veldig gunstige i forhold til god læring var samlingsmodellen og gruppearbeidene. En samling på tre dager gjør at jeg fikk konsentrere meg skikkelig til studiene (mine tre dager borte fra jobben og familien) og kunne gå ordentlig i dybden. Gruppediskusjoner med andre studenter med ulik utdannings- og erfaringsbakgrunn var svært positive og jeg fikk veldig stort utbytte av kollekviegrupper. I tillegg må jeg innrømme at både samlinger og kollokviegrupper har vært svært hyggelige.
Hvis jeg skal trekke frem spesielle episoder fra studiet er besøk på Hilti i Liechenstein noe av det første jeg kommer på. Det var interessant å se hvordan denne store ingeniørbedriften arbeider i forhold til service, kundetilfredshet og kundelønnsomhet. Men jeg må også understreke at hele studiet var preget av ryddige og entusiastiske forelesere. Det gjelder både de som har sitt daglige virke på NHH og de som var inne som gjesteforelesere. Jeg kan absolutt anbefale executive MBA i økonomisk styring og ledelse. 
 
Anne Marit Steen

"En veldig relevant verktøykasse"
Anne Marit Steen, økonomidirektør, Vital Forsikring ASA (MØST 2006-2008)
Executive MBA i økonomisk styring og ledelse er et helhetlig studium som er solid faglig forankret. Utbyttet av studiet var stort. Etter flere år i arbeidslivet, opplevdes det som givende med faglig påfyll. I en hektisk hverdag var det en gave å få reise på tre dagers samlinger, med anledning til konsentrert og uforstyrret faglig fordypning.
Jeg bruker stadig kunnskapen jeg tilegnet meg som innspill og korrektiv i mitt arbeid, og føler at jeg har stor nytte av det jeg lærte. Oppdatering i forhold til ny forskning var en viktig dimensjon.
Studiet ga meg en verktøykasse som var relevant i forhold til utfordringer og oppgaver på jobb. For eksempel har jeg hatt konkret utbytte av metodikker vi lærte for analyse og strategiarbeid.    
Arbeidsmengden i studiet synes jeg var overkommelig. Det er klart at jeg brukte en del timer på lesing og gruppearbeid i løpet av de to årene studiet varte, men dette var noe jeg ønsket å gjøre så for meg var det ikke vanskelig å prioritere. Prosjektoppgaven var relatert til eget arbeid, noe som gjorde den interessant og relevant.
Foreleserne var gode både faglig og pedagogisk. Spesielt vil jeg trekke frem programdirektør Trond Bjørnenak som i tillegg til å være en faglig og pedagogisk kapasitet, også hadde en lekenhet som gjorde forelesningene ekstra inspirerende. For meg var dette studiet som en vitamininnsprøytning.  
 
Bernt Norby Skøien

"NHH klarer på en unik måte å gi både faglig bredde og dybde"
Bernt Norby Skøien, økonomisjef, HAV Eiendom AS (MØST 2006-2008)
Jeg hadde planlagt å bygge videre på bacheorutdanningen med en mastergrad og var i gang med å søke opptak til et fulltidsstudium. I mellomtiden hadde jeg fått en ny stilling og begynte derfor også å se meg om etter en masterutdanning som jeg kunne kombinere med full jobb. NHHs executive MBA i økonomisk styring og ledelse pekte seg raskt ut som det mest interessante studiet for min del.
Executive MBA i økonomisk styring og ledelse viste seg å leve opp til mine forventninger og mer til, både faglig og sosialt. NHH klarer på en unik måte å gi både faglig bredde og dybde. Studiet gir deg en stor verktøykasse med nok dybdekunnskap til å kunne angripe utfordringene fra flere vinkler og ha nok håndfast kunnskap uten å måtte grave nevneverdig etter anvendelsesmetoder. Samtidig er muligheten for å kunne gå tilbake og hente frem modeller og teorier på et eventuelt senere tidspunkt både enkelt og nyttig. En annen styrke ved studiet er evnet til å gjøre teori praktisk anvendelig. Det jeg lærte kunne jeg bruke i daglig virke allerede fra start. Det faglige innholdet var solid og vesentlig mer relevant enn bare ”nice to know”. Studiet var praktisk godt lagt opp hvor samlinger var faglig engasjerende og utfordrende, men også sosialt hyggelige. Nettverket fra studiet har jeg med meg videre og bærer stor glede av.
Av enkeltteorier har Pyramidemodellen for strategiplanlegging vært spesielt nyttig. Jeg har brukt dette verktøyet både konkret i arbeide med utvikling av strategi og handlingsplaner, samt mer abstrakt som en generell del av et større tankesett. Prosjektoppgaver der jeg analyserte egen bedrift var også nyttig og lærerikt. I tillegg til egen læring var disse oppgaven verdifulle bidrag tilbake til bedriften. Eksamensformen var også hensiktsmessig. Jeg mener jeg lærte mer av å jobbe med et prosjekt over noen dager enn en seks intensive timer skoleeksamen. Dette ligger mye nærmere en reell utfordring på jobb. Vi har nå levd med Finanskrisen en stund og ser at verden ikke går under denne gangen heller, men kunnskapen vi fikk på studiet er fortsatt gyldig - og kompetanse er nok enda mer verdifullt nå i magrere tider. Jeg mener den beste investeringen en gjør er i egen kunnskap, og den beste kunnskapen innenfor økonomiforståelse får du på dette studiet!
 

Thomas Bøe Hornburg

"Sentral innsikt i sammenhengen mellom strategi og økonomistyring"
Thomas Bøe Hornburg, Schibsted ASA (MØST 2004-2006)
Executive MBA i økonomisk styring og ledelse gir ledere en verktøykasse som gir nyttig oversikt over økonomifaget og koblingen mellom strategi og økonomistyring. MØST ga ingen fasitsvar, men jeg har styrket min kompetanse og er bedre i stand til å analysere problemstillinger og se flere mulige tilnærmingsmåter. En av styrkene i dette studiet er sammensetningen av fag som gir ledere nettopp denne ballasten av svært relevante analyseverktøy. Særlig er innsikten i sammenhengen mellom strategi og økonomistyring sentral.                                   
Det var viktig for meg at det var en tidseffektiv MBA. Når man tar studiet i tillegg til jobb er det viktig at forelesninger er lagt opp på en slik måte at man sikrer best mulig læring og konsentrasjon samtidig som det bør forstyrre jobben så lite som mulig. Jeg tror det ville vært vanskelig å få effektiv læring dersom vi hadde hatt sjeldnere forelesninger, samtidig ville hyppigere studiesamlinger oftere kommet i konflikt med jobb og dessuten generert mer reising.
En hovedfaktor som sikrer god kvalitet på studiet er den rollen programdirektørene fyller. De eier helheten i studiet og deltar hele tiden. I tillegg til at de selv er dyktige forelesere på sine spesialfelt, er det helt essensielt at de diskuterer og tolker andre forelesninger i forhold til studiets sentrale fagområder. 
Executive MBA i økonomisk styring og ledelse har styrket meg som leder og gitt nyttige verktøy. Dette anbefaler jeg også til andre ledere. 
Kristine Blanch

"Et studie med driv, gnist og glød"
Kristine Blanch, økonomisjef/controller, Teknova AS (MØST 2004-2006)
Executive MBA i økonomisk styring og ledelse hadde driv, glød og gnist sier Kristine Blanch. Hun mener at hun har hatt stort utbytte av studiet, både faglig og sosialt. Det er preget av helhetlig tenkning og setter økonomi i et videre perspektiv. Studiet har gitt ny kunnskap, men kanskje vel så viktig er at det evnet å friske opp tidligere kunnskap slik at jeg har fått en styrket forståelse på flere områder. Regnskapsforståelse er et eksempel. Denne MBAen går langt utover debet og kredit og har gitt meg mye bedre evne til å lese og virkelig forstå et regnskap – hva ligger bak tallene og hvordan kan man i større grad benytte informasjon fra regnskap i strategiarbeidet. Forelesningene om Activity Based Costing (ABC) var også svært interessante og relevante for mitt arbeid.  Jeg vil også trekke frem studiets fokus i forhold til internasjonale trender, kulturforståelse og forretningsetikk. Turen til Sveits husker jeg først og fremst som et sosialt høydepunkt, men den gav også innsikt i andre bedriftskulturer og helt andre måter å tilnærme seg og løse problemer på.
Studiet gikk over to år og ga oss en god mulighet til å gå skikkelig i dybden. Intensive samlinger omtrent en gang i måneden fungerer nærmest optimalt. Du får ro og konsentrasjon på hver samling, du får tid nok til å følge opp jobb ved siden av studiet - og ikke minst er jevnlige samlinger viktige for å holde motivasjonen til å lære oppe. Når jeg sier at studiet hadde driv, gnist og glød er det fordi både forelesere og deltakere var genuint entusiastiske. Jeg opplevde aldri en forelesning med teori for teoriens egen del. Selv om NHH aldri la skjul på at det først og fremt er teori som er høyskolen styrke og primære produkt, har de evnet å forankre dette i næringslivets reelle utfordringer. Både interne og eksterne forelesere holdt et høyt faglig nivå og gjorde at kunnskapsformidlingen var pedagogisk, balansert og interessant Studiet hadde heller ikke vært det samme uten all den kompetansen som deltakerne representerte - dette bidro sterkt til verdifulle praktiske vinklinger og konstruktive diskusjoner.
Jeg har hatt og har fortsatt stort utbytte av studiet og kan absolutt anbefale det.
Kristin Westvik

"Ingeniør med økonomisk kompetanse"
Kristin Westvik, Statoil (MØST 2002-2004)
Kristin Westvik er utdannet sivilingeniør fra Høyskolen i Stavanger og har jobbet åtte år i Statoil, den siste tiden som leder av porteføljeavdelingen i markedsføringsenheten for langsiktige gassalgsavtaler. Hun bestemte seg for å etterutdanne seg på NHH etter varme anbefalinger fra en venn. – Jeg har en kamerat som tok dette studiet og han skrøt veldig av det. Det som var spesielt fristende var studieopplegget. Jeg undersøkte også andre høyskoler, men fant ut at det å ha et studium som gikk konsentrert over to år, og ha læring basert på månedlige, intensive samlinger passet meg best. Det var også godt å komme seg bort fra jobben og dra på disse samlingene, for lettere å skille jobb og studier, selv om problemstillinger fra jobb analyseres i studiet. – I forhold til min jobb var dette studiet midt i blinken. Studiet var svært relevant fordi det ga meg en god økono­misk forståelse i tillegg til min tekniske bakgrunn, og resultatet var en større sam­let forståelse for de to retningene. Medstudentene var en sosial gjeng med mange gode initiativtakere. På tross av mange ulike forelesere i studietiden, og nesten like mange fagretninger, opplevdes studiet som helhetlig. Kristin Westvik mener at det i stor grad skyldes de to programlederne, som hele tiden samlet trådene fra forelesning til forelesning og fra samling til samling. I forhold til sine kolleger i Statoil og ellers innenfor fagfeltet føler Westvik at hun har fått et fortrinn: – Det er ikke så vanlig med en økonomisk spesialisering blant ingeniører. Jeg har nå en utdanningsbakgrunn som gir meg bedre forutsetninger til å ivareta arbeidsoppgaver av både teknisk og kom­mersiell karakter.
Per Carlenius

"Bedre kommunikasjon og praktisk nytte"
Per Carlenius, konsernsjef, Anker STI (MØST 2003-2005)

Jeg vurderte flere videreutdanningstilbud, blant annet i utlandet, før jeg falt ned på executive MBA i økonomistyring og ledelse ved Norges Handelshøyskole. Med psykologiutdanning og flere års ledererfaring fra næringslivet ønsket jeg et studium som kunne styrke min økonomi- og lederkompetanse.

Utbyttet ble om mulig større enn forventet. På forhånd var jeg litt usikker på hvor tøft et økonomisk studium på masternivå ville være for en med sam­funnsfaglig utdanningsbakgrunn. Dette har gått veldig bra - selv om jeg nok har spurt om noen termer og begreper som andre deltakere kunne fra før. Studiet er arbeidskrevende, og disiplin har derfor vært nødvendig for å kunne kombinere jobb og familie med videreutdanning.

Jeg vil trekke frem to ting som er virkelig bra med studiet. Det ene er at det løfter økonomisk styring til et strategisk overordnet nivå. Det andre er gode fore­lesninger som kombinerer formidling av ny forskning med praktiske eksempler. Dette har gitt meg mye bedre forståelse av økonomi og økonomistyring, og gjør at jeg i dag behersker kommunikasjon om økonomiske problemstillinger mye bedre. Diskusjoner i styresammenheng, med økonomidirektør eller med eksterne kon­sulenter er eksempler som kan trekkes frem. Jeg har kommet hjem fra hver eneste samling med nye modeller som jeg umiddelbart kunne benytte i mitt daglige virke. Denne type utdanning er derfor svært nyttig for arbeidsgiver. Dessuten gjennomfører man studiet uten permis­jon fra jobb.

Medstudentene er også en viktig ressurs. Vi har nå et inspirerende nettverk med en solid faglig forankring. Jeg tror det vil være svært vanskelig - hvis ikke umulig - og skape dette nettverket på andre måter. Jeg anbefaler alle som har behov for å lære mer om økonomiskstyring og ledelse å ta dette studiet, fordi det gir reell merverdi både for bedriften og deg som arbeidstaker.