NHH Executive
Om studiet
Fagfeltet
Fagfeltet økonomisk styring handler om å forstå og å øke verdiskapingen i en virksomhet. Analyser danner grunnlaget for beslutninger vedrørende for eksempel større investeringer, produkt- og kundeporteføljer, prising og produksjonsstyring. En god forståelse av hvordan de ulike styringsmekanismene virker er en forutsetning for å få hele organisasjonen til å trekke i samme retning. Fra en leders synspunkt handler det både om å ta gode beslutninger selv og å få andre til å gjøre en bedre jobb.
Analysene ses i et strategisk perspektiv. For eksempel brukes kostnads-analyser ikke bare til å følge opp statiske budsjett, men til å vurdere hva som er de reelle driverne bak kostnadene og hvordan nye produkter og investeringer vil påvirke den totale lønnsomheten til virksomheten. Vi vurderer også hvordan konkurrenter kan forventes å reagere på nye produkter eller produktattributter, endrede priser eller andre beslutninger som tas. Og vi vurderer strategiske alternativer til egen ekspansjon, som fusjoner eller oppkjøp.
Når det gjelder styringsmekanismene er vi opptatt av forhold som organisering, delegering, kravsetting, oppfølging, måling av resultater og insentiver. Vi vurderer styrker og begrensninger til nyere verktøy, for eksempel balansert målstyring, aktivitetsbasert styring og rullerende prognoser til erstatning for tradisjonelle budsjetter. Og vi ser på hvordan markedsmekanismer kan brukes innad i organisasjoner, i form av internprising og bonuskontrakter.
Studiet har et faglig perspektiv som går utover det vi vanligvis forstår med økonomisk styring, for å gi nåværende og fremtidige ledere den kompetansen de trenger. Vi henter derfor inn forelesere også fra tilstøtende fagområder, som strategi, ledelse, markedsføring, samfunnsøkonomi og finans. Og vi diskuterer tema som spenner fra merkevareledelse, endringsledelse og forhandlinger til aksjeinvesteringer, corporate governance og bruk av opsjoner.
Utdanning ved siden av jobb
Executive MBA i økonomisk styring og ledelse er en erfaringsbasert mastergrad med et samlet omfang på 60 studiepoeng (20 vekttall). Programmet er lagt opp som et deltidsstudium med 16 intensive samlinger over to år. Hver samling varer i tre dager, fra torsdag morgen til lørdag ettermiddag. Studentene jobber også mellom samlingene, men da på egen hånd eller i mindre grupper. Denne modellen gir forutsigbarhet og reduserer fraværet fra jobben til et minimum.
NHH tilbyr for tiden tre spesialiseringer av MBAgraden: økonomisk styring, strategisk ledelse og finans. Alle studiene er tilrettelagt for ledere samtidig som de fokuserer på en spesiell spiss-kompetanse. Dette skiller NHHs tilbud fra mer generelle MBA-program. Våre studier er vesentlig mer enn en innføring i økonomiske fag for ikke-økonomer. En executive MBA i økonomisk styring og ledelse ligger på et høyt faglig nivå og passer for deltakere som er analytisk orientert. Det er likevel viktig å presisere at dette ikke er forskerutdanning. I undervisningen integreres teori og praksis, og det legges stor vekt på deltakernes praktisk nytte av undervisningen. Programmet skal være relevant for ledere på ulike nivå i organisasjonen, samtidig som undervisningen skal være aktuell i forhold til nyere forskning.
Executive MBA er på mange måter det beste av to verdener. Intensive samlinger der man kommer bort fra daglige gjøremål gir effektiv og konsentrert læring. Tidligere studenter sier at samlingene representerte et pustehull fra mas og avbrytelser der de fi kk konsentrert seg skikkelig. Flere sier at dette er noe av det de savner mest i ettertid. Samtidig gjør studiemodellen at deltakerne kan beholde kontakten med sitt daglige virke og de problemstillingene som de møter der. Innsikt fra nyere forskning blir diskutert i forhold til utfordringer som studentene møter til daglig . Den problembaserte læringen gir studenter og arbeidsgivere en unik mulighet til å anvende den nye kunnskapen også underveis i studiet.
Gruppesammensetning og prosjektoppgaver
NHH setter sammen grupper med deltakere som utfyller hverandre. Dette gir interessante diskusjoner med konstruktive innspill basert på deltakerne store erfaringsbredde. Prosjektoppgavene tar utgangspunkt i reelle utfordringer, gjerne hentet fra deltakernes egne virksomheter. Mange bruker da også oppgavene direkte i bedriftenes videre arbeid. Vi har fl ere eksempler på oppgaver som har fått stor praktisk betydning for den enkelte bedrift.
Det tas opp 32 deltakere på hvert kull. Alle deltakerne får god tilgang på veiledning og diskusjon med programdirektører og forelesere. Tidligere studenter har i sine evalueringer nettopp vektlagt den tette faglige oppfølgingen av hver enkelt som viktig for det utbyttet de har hatt av studiet. Den ansvarlige programdirektøren er til stede på alle samlingene og sikrer at de enkelte forelesningene bindes sammen til en helhetlig forståelse av bedriftens utfordringer.
Den sosiale kapital er en bonus
Studentene holder kontakten i mange år etter endt studium. Venner fra studietiden er for mange et verdifullt nettverk, både sosialt og kompetansemessig. NHH har også et alumnitilbud med årlige faglige samlinger og en kontaktdatabase.
