
I avhandlingen studerer Ole Hope hvordan mellomlederes respons på endringsinitiativ påvirker det endelige resultatet av endringen.
Avhandlingen viser at mellomlederens mottakelse og fortolkning av toppledelsens endringsforslag har direkte innvirkning på om endringene blir realisert eller ikke.
I følge Hope er det to dominerende syn på mellomlederen; det tradisjonelle der man ser på mellomlederen som et hinder for utvikling og endring, eller et nyere der mellomlederen er en viktig ressurs for å få endringer satt ut i livet.
Hovedveileder: Førsteamanuensis Inger Stensaker, NHH