Ingunn Elvekrok
Effekter av ulike medvirkningsformer i strategiske emdringsprosjekter 
En av de største utfordringene bedrifter og organisasjoner står overfor er evne og vilje til å endre seg i takt med omgivelsene, og formålet med avhandlingen har vært å bidra til økt kunnskap om sammenhengen mellom ulike former for medvirkning og utfall av endringsprosjekter. Studien omfatter 58 strategiske endringsprosjekter gjennomført i 32 bedrifter i læringsnettverket Nordvest Forum AS.
Hovedveileder: Professor Rune Lines, NHH
